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个人对汉王最早的印象来自于手写板，汉王的手写识别技术在很多年前就已经独步武林，汉王也是国内最早（1998年）研发光栅成像指纹采集器的厂商，我们现在市面上看到的泛滥的指纹识别考勤机，汉王在很多年之前就可以做到了，同时OCR识别也是汉王的传统强项。汉王看起来更像是一家技术研发输出型企业，事实上汉王也正是国家八五、九五、863计划、自然科学基金等重点立项的受益者，从气质上看汉王更适合集成设备、特种软件这样的技术类项目，但是汉王却硬生生踏入了消费电子行业。 在2010年5月的时候，汉王在新闻发布会上做了一件匪夷所思的事情，在现场把准备好的苹果冰雕砸烂，以此来寓意自己的平板电脑产品将会击败苹果iPad.这是一个非常可笑的行为，商业竞争彼此都会说击败之类的话题，但是很少有人会选择这样原始的方式来表决心。一年以后iPad已经成为平板电脑市场的统治者，而汉王的平板电脑已经完全销声匿迹，事实上那只是一个没有键盘的上网本而已，而汉王也再没有提过击败苹果这样的话题。 汉王备受关注的除了砸苹果事件，还有在电子书领域的折戟。与大多数Elink电子书产品不一样，汉王一出现就主打商务、礼品概念，通过华丽的包装、大量的广告推广将产品推向市场，短期内的确获得了不错的关注度。但是与高高在上的价格相比，汉王的电纸书的体验并无出众之处，而商务、礼品的定位也违背了看书这个原始定位，在热潮褪去之后自然就是无限的萧条。市场上很快出现价格不到一半的同类产品，最新的消息是汉王的电子书产品已经大幅降价以拉动销售，而之前花大价钱入手汉王电子书的消费者只能无奈慨叹。 借助电子书概念，汉王2010年成功登陆创业板股价轻松破百，由于最新披露财报中的不利因素，汉王的股价在短短一个月时间就缩水2/3，而高管违规套现只是汉王走弱的一个花边新闻。汉王衰落的背后，更多是缺乏对消费市场的需求把握，以及传统思维在新兴市场带来的错误决策，缺乏与豪言壮志相匹配的实力。对于汉王而言也许收缩战线回归老本行是一个不错的选择，先求自保再图后进。 来源：XJP投稿，原文链接。 
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