计划方案

本类阅读TOP10

·2006年个人工作计划
·大学生职业生涯规划及其意义
·06年个人工作计划
·工厂可行性报告范文
·工作计划
·2005年初三数学教学计划
·初二(1)班班务工作计划
·数学教学工作计划
·2006年工作思路
·2005年班主任工作职责及考核方案

分类导航
演讲致辞党团范文
心得体会领导讲话
经验介绍事迹材料
总结汇报计划方案
常用范文写作指南
证券金融银行管理
债务市场保险租赁
金融研究证券投资
财务管理投资决策
财务分析融资决策
财务管理市场营销
会计审计会计审计
成本会计管理会计
CPA行业管理学
战略竞争旅游管理学
成本管理管理学理论
物流管理人力资源管理
财政税收财政政策
财税法规税务研讨
税收理论国债研究
财政研究经济学
中国经济经济学理论
新经济学产业经济
国际经济经济学相关
地方经济发展战略
国际贸易公共管理
公共政策行政管理
经济管理企业战略
管理理论市场营销
企业研究企业文化
文化类西方文化
传统文化社会学相关
艺术学美学
音乐影视
艺术理论社会学
伦理道德环境保护
人口问题农村研究
教育学历史学
教育学国学
理工科理科相关
统计学物理学
工业设计交通
土建水利学材料工程学
电子学通信学
化工计算机
计算机网络计算机理论
计算机应用电子商务
文学外国语
人物研究哲学
哲学相关思想哲学
科技哲学中国哲学
西方哲学逻辑学
政治政治相关
民族主义资本主义
社会主义马克思主义
法律行政法
法学理论司法制度
经济法民法
医学医学
临床医学药学
其他文秘
公务员考试最新资讯
考试资料复习指导
面试指南教育教学
IBM创意文案

作者:未知 来源:应用文写作网 加入时间:2005-12-29 月光软件站

可变成本和香喷喷的米饭。 
想想看,只需按下电饭锅的开关等上一刻钟,一锅香喷喷的米饭就摆在您面前了。这件事之所以这么简单,是因为您不必为了这锅米饭亲 自种上两亩水稻,也不必去建造一个电厂以获得电力。如果跟蒸米饭相关的事情都由您亲自去做的话,那情形可就大不一样了
许多公司都曾遇到过这样的情况:由于难以承受成本支出的巨大压力,一些极具前景的项目被迫搁浅。

 

这就是随需应变的商务展示身手的时候了,它可以让不可行的业务变得可行。因为一种新思维出现了。

 

它取代了过去“固定成本必不可少”的观念。在随需应变的商务时代,可变成本将替代固定成本,从而建立一个灵活的、具有实时响应能 力的企业。

 

所以,如果您已经具有随需应变的思维模式,请回过头来看一看那个诱人的项目——从业务模式、商务流程到基础设施通盘考虑:哪些部 分可以外包出去以缩减成本。该把它包给谁?在您的成本架构中有没有不属于公司核心事物的部分。如果有,它该是谁的核心事务? 

 

很快,您就能从“种植水稻和建设电厂”的业务中摆脱出来,全力专注于您的核心事务。打开电饭锅煮米饭,其余的就不必操心了。

 

随需应变的商务始于随需应变的思维。

 

只有真正具有洞察力并拥有资源的人,才具备随需应变的思考能力,作为您的合作伙伴、倾听者、问题解决者和方案的执行者,IBM 全球服务部凭借与国内客户丰富的合作经验,以及对市场的深入洞察,根据您的现状和需求,全力推进思维模式、业务模式和企业文化的转型。它虽然不会在一夜之间完成,但一定会为您的企业带来真正的转变。随需应变的商务,需要随需应变的人帮您实现。 

 

更详细地了解IBM提供的行业解决方案和成功案例,看一看IBM咨询顾问如何帮助您成为随需应变的企业。

 

您看到了吗?


电子商务随需应变,让您的商务随需应变。

 

“创新思维?

 

我根本没空去想。”

 

创新确实至关重要,这一点您非常清楚。但是每天疲于应付大量的电子邮件、会议、处理危机事件,您根本无暇思考。如何打破这一局面呢?您需要的第一种帮助就是理顺业务流程,找到效率低下的环节,简化工作流程,摒除浪费心力的事务。让企业精兵简政、灵活、高效,从而随需应变。“是的,应该让创新观念贯穿于整个运作体系中。”这就引出了我们为您提供的第二种帮助:IBM 随需应变创新服务。或许在您的心里,一个伟大的想法已经形成,但由于缺乏足够的资源无法把它变为现实,或许您根本找不到合适的方案。现在好了,我们可以帮助您。“那么我到底应该如何开始呢?”IBM随需应变创新服务能够给出答案。IBM 聚集了全世界商务以及技术领域的精英,帮助您挖掘市场机会,并在企业战略、产品以及业务流程方面,为您提供定制化的解决方案。“ 嗨,这听起来太玄了。”这不是天方夜谭。凭借IBM令人信服的实战经验以及精湛的专业技能,成千上万的公司已把他们的好主意付诸实践。洞察力、服务和解决方案,成就随需应变的世界。


ON随需应变的业务。

 


从赤壁之战到波动的市场。

 

还记得赤壁之战的故事吗?曹操率80 万大军进攻孙吴联军。为了解决北方士兵不习水战的问题,把战船用锁链连成一体,人马在上行走如履平地。周密安排加上具有绝对优势的军事实力,应该胜券在握了吧?没有想到的是,对方使用火攻,又赶上东南风大作,于是,在赤壁之战中曹军一败涂地。 

 

其实这不仅是一个故事,很多企业都经历过“赤壁之战”。虽然计划得极为周详、部署也十分严密,却总会遇到一些出乎意料的状况。

 

这就需要您具备随需应变的能力了——对突发事件进行实时响应,籍此,您可以突破旧有模式把握新的商机。

 

您的实践经验将不断增长。即使您是一个新生企业毫无经验可循,也可以灵活自如地相机而动,在危机中找到转机,从而开创更大的业务 空间。

 

当然,这还需要企业文化、工作方式和处世原则也随之变革,以促进新的业务模式和最新科技的引进。

 

真正的改变就源于您的心中。做好充分的准备以应对不断变化的市场和突发事件,一旦您有了随需应变的能力,就能成为“百战不殆”的 统帅。

 

随需应变的商务始于随需应变的思维。

 

只有真正具有洞察力并拥有资源的人,才具备随需应变的思考能力,作为您的合作伙伴、倾听者、问题解决者和方案的执行者,IBM 全球服务部凭借与国内客户丰富的合作经验,以及对市场的深入洞察,根据您的现状和需求,全力推进思维模式、业务模式和企业文化的转型。它虽然不会在一夜之间完成,但一定会为您的企业带来真正的转变。随需应变的商务,需要随需应变的人帮您实现。 

 




相关文章

相关软件