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可变成本和香喷喷的米饭。
想想看，只需按下电饭锅的开关等上一刻钟，一锅香喷喷的米饭就摆在您面前了。这件事之所以这么简单，是因为您不必为了这锅米饭亲 自种上两亩水稻，也不必去建造一个电厂以获得电力。如果跟蒸米饭相关的事情都由您亲自去做的话，那情形可就大不一样了许多公司都曾遇到过这样的情况：由于难以承受成本支出的巨大压力，一些极具前景的项目被迫搁浅。
这就是随需应变的商务展示身手的时候了，它可以让不可行的业务变得可行。因为一种新思维出现了。
它取代了过去“固定成本必不可少”的观念。在随需应变的商务时代，可变成本将替代固定成本，从而建立一个灵活的、具有实时响应能 力的企业。
所以，如果您已经具有随需应变的思维模式，请回过头来看一看那个诱人的项目——从业务模式、商务流程到基础设施通盘考虑：哪些部 分可以外包出去以缩减成本。该把它包给谁？在您的成本架构中有没有不属于公司核心事物的部分。如果有，它该是谁的核心事务？
很快，您就能从“种植水稻和建设电厂”的业务中摆脱出来，全力专注于您的核心事务。打开电饭锅煮米饭，其余的就不必操心了。
随需应变的商务始于随需应变的思维。
只有真正具有洞察力并拥有资源的人，才具备随需应变的思考能力，作为您的合作伙伴、倾听者、问题解决者和方案的执行者，IBM 全球服务部凭借与国内客户丰富的合作经验，以及对市场的深入洞察，根据您的现状和需求，全力推进思维模式、业务模式和企业文化的转型。它虽然不会在一夜之间完成，但一定会为您的企业带来真正的转变。随需应变的商务，需要随需应变的人帮您实现。
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您看到了吗？
电子商务随需应变，让您的商务随需应变。
“创新思维？
我根本没空去想。”
创新确实至关重要，这一点您非常清楚。但是每天疲于应付大量的电子邮件、会议、处理危机事件，您根本无暇思考。如何打破这一局面呢？您需要的第一种帮助就是理顺业务流程，找到效率低下的环节，简化工作流程，摒除浪费心力的事务。让企业精兵简政、灵活、高效，从而随需应变。“是的，应该让创新观念贯穿于整个运作体系中。”这就引出了我们为您提供的第二种帮助：IBM 随需应变创新服务。或许在您的心里，一个伟大的想法已经形成，但由于缺乏足够的资源无法把它变为现实，或许您根本找不到合适的方案。现在好了，我们可以帮助您。“那么我到底应该如何开始呢？”IBM随需应变创新服务能够给出答案。IBM 聚集了全世界商务以及技术领域的精英，帮助您挖掘市场机会，并在企业战略、产品以及业务流程方面，为您提供定制化的解决方案。“ 嗨，这听起来太玄了。”这不是天方夜谭。凭借IBM令人信服的实战经验以及精湛的专业技能，成千上万的公司已把他们的好主意付诸实践。洞察力、服务和解决方案，成就随需应变的世界。
ON随需应变的业务。
从赤壁之战到波动的市场。
还记得赤壁之战的故事吗？曹操率80 万大军进攻孙吴联军。为了解决北方士兵不习水战的问题，把战船用锁链连成一体，人马在上行走如履平地。周密安排加上具有绝对优势的军事实力，应该胜券在握了吧？没有想到的是，对方使用火攻，又赶上东南风大作，于是，在赤壁之战中曹军一败涂地。
其实这不仅是一个故事，很多企业都经历过“赤壁之战”。虽然计划得极为周详、部署也十分严密，却总会遇到一些出乎意料的状况。
这就需要您具备随需应变的能力了——对突发事件进行实时响应，籍此，您可以突破旧有模式把握新的商机。
您的实践经验将不断增长。即使您是一个新生企业毫无经验可循，也可以灵活自如地相机而动，在危机中找到转机，从而开创更大的业务 空间。
当然，这还需要企业文化、工作方式和处世原则也随之变革，以促进新的业务模式和最新科技的引进。
真正的改变就源于您的心中。做好充分的准备以应对不断变化的市场和突发事件，一旦您有了随需应变的能力，就能成为“百战不殆”的 统帅。
随需应变的商务始于随需应变的思维。
只有真正具有洞察力并拥有资源的人，才具备随需应变的思考能力，作为您的合作伙伴、倾听者、问题解决者和方案的执行者，IBM 全球服务部凭借与国内客户丰富的合作经验，以及对市场的深入洞察，根据您的现状和需求，全力推进思维模式、业务模式和企业文化的转型。它虽然不会在一夜之间完成，但一定会为您的企业带来真正的转变。随需应变的商务，需要随需应变的人帮您实现。
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