发信人: ()
整理人: majorsun(2000-07-20 11:16:06), 站内信件
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rosy (雪莲花):
1.文档的规范化
目的：保证项目的清晰性和减少对程序员的依赖性
2.系统分析员的分析能力
目的：保证项目的正确性
3.清晰的进度管理和奖惩制度
目的：保证项目实施的连贯性，增加责任感和一定的紧张度
4.项目经理的组织协调能力
目的：保持队伍的稳定性和开发的高效率以及软件工程的有效实施
可惜，我所在的小组一项也没能做到。:(
hewensheng (hws):
太依赖个人能动性了，应要一套成熟可行的项目开发模板，进度
管理机制和相关的管理工具。
vcc (vcc):
软件开发都是靠人写的，想文档的规范化还是很容易，你有没有
专门做文档的人？
rosy (雪莲花):
我没有专门做文档的人——我不是项目经理，我没什么大志，只
希望能在一个管理良好的项目组里干力所能及的事，如果责任和目的
明确的话，我的效率还是很高的，hehe
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