发信人: ambro()
整理人: (2000-06-19 12:21:25), 站内信件
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《建筑志》（概述）（三）
第二个五年计划时期（1958—1962），受“大跃进”的影响，用人海战术进行“
快速施工”，造成人力、物力的严重浪费。市建筑工程局系统企业1960—1961年
亏损592万元，企业管理混乱，各项制度松弛，生产计划失去综合平衡，工程质量
下降。然而，在“大跃进”中，广大职工建设社会主义的热情高涨，干劲十足，
完成竣工面积达414.52万平方米，大大超过第一个五年计划时期。主要工程有广
州钢铁厂、广州重型机器厂水压机车间、中国出口商品陈列馆（海珠广场）等。
国民经济调整期间（1963—1965），贯彻“调整、巩固、充实、提高”的八字方
针，压缩基本建设，广州市建筑工程局系统精简职工10264人，占职工总数的33%
。全市建筑业面临困境。经发动职工找任务、找出路，千方百计维持了生产和企
业的生存。
这一时期，广州建筑行业通过贯彻中共中央颁布的《国营工业企业工作条例》（
简称工业七十条），国家建筑工程部提出的《恢复包工包料和设计预算定额光里
体制方案》，以及《设计工程条例》、《建筑安装企业工程条例》、《建筑安装
施工技术管理的若干规定》、《经济核算和财务管理的若干规定》等一系列规章
、制度，全面加强生产和企业的管理。3年调整时期，广州建筑竣工面积164万多
平方米，主要工程有广州氮肥厂、农业展览馆、羊城宾馆、友谊剧院等。
“文化大革命”10年，建筑业经过调整所取得的积极成果又遭到破坏。在“左”
的错误影响下，批判计划管理、设计管理，把各项管理制度视为“管、卡、压”
而一律砍掉。由于破坏了正常的生产、工作秩序，全市建筑劳动生产率急剧下降
，企业严重亏损，市建筑工程局系统1967—1969年连续3年共亏损1953万元。
在“文化大革命”中，广大职工坚守生产岗位，排除各种干扰，女里工作，使建
筑生产仍有一定的发展。特别是1972年后，大抓“外贸工程”，取得较好的成绩
。这时期完成的主要工程有广州石油化工总厂、流花宾馆、广州火车站、中国出
口商品交易会等。
（待续）
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>>《广州市志》（1840-1990）——《建筑志