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主题:《广州市志》(1840-1990)——《建筑志
发信人: ambro()
整理人: (2000-06-19 12:21:25), 站内信件
《建筑志》(概述)(三)

第二个五年计划时期(1958—1962),受“大跃进”的影响,用人海战术进行“
快速施工”,造成人力、物力的严重浪费。市建筑工程局系统企业1960—1961年
亏损592万元,企业管理混乱,各项制度松弛,生产计划失去综合平衡,工程质量
下降。然而,在“大跃进”中,广大职工建设社会主义的热情高涨,干劲十足,
完成竣工面积达414.52万平方米,大大超过第一个五年计划时期。主要工程有广
州钢铁厂、广州重型机器厂水压机车间、中国出口商品陈列馆(海珠广场)等。


国民经济调整期间(1963—1965),贯彻“调整、巩固、充实、提高”的八字方
针,压缩基本建设,广州市建筑工程局系统精简职工10264人,占职工总数的33%
。全市建筑业面临困境。经发动职工找任务、找出路,千方百计维持了生产和企
业的生存。

这一时期,广州建筑行业通过贯彻中共中央颁布的《国营工业企业工作条例》(
简称工业七十条),国家建筑工程部提出的《恢复包工包料和设计预算定额光里
体制方案》,以及《设计工程条例》、《建筑安装企业工程条例》、《建筑安装
施工技术管理的若干规定》、《经济核算和财务管理的若干规定》等一系列规章
、制度,全面加强生产和企业的管理。3年调整时期,广州建筑竣工面积164万多
平方米,主要工程有广州氮肥厂、农业展览馆、羊城宾馆、友谊剧院等。

“文化大革命”10年,建筑业经过调整所取得的积极成果又遭到破坏。在“左”
的错误影响下,批判计划管理、设计管理,把各项管理制度视为“管、卡、压”
而一律砍掉。由于破坏了正常的生产、工作秩序,全市建筑劳动生产率急剧下降
,企业严重亏损,市建筑工程局系统1967—1969年连续3年共亏损1953万元。

在“文化大革命”中,广大职工坚守生产岗位,排除各种干扰,女里工作,使建
筑生产仍有一定的发展。特别是1972年后,大抓“外贸工程”,取得较好的成绩
。这时期完成的主要工程有广州石油化工总厂、流花宾馆、广州火车站、中国出
口商品交易会等。

    

                                                  (待续)


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