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主题:关于项目的进度管理
发信人: wwzm()
整理人: majorsun(2000-02-01 11:27:06), 站内信件
在項目管理的實踐中, 我發現如何估計系統
完成所需人力及時間非常苦難,
而在系統實施過程中的時間控制更困難,
請問各位大蝦在工作中一般采用什么方法呢?
非常感謝您的賜教.

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※ 来源:.月光软件站 http://www.moon-soft.com.[FROM: 202.98.107.254]
发信人: ebus (Franky), 信区: SystemAnalysis
标  题: Re: 關于日程管理
发信站: 网易虚拟社区 (Thu Jul  8 00:56:26 1999), 站内信件

我想,依靠经验。参照已有的项目的指标是重要补充。
项目要分解小。

【 在 wwzm (wzm) 的大作中提到: 】
: 在項目管理的實踐中, 我發現如何估計系統
: 完成所需人力及時間非常苦難,
: 而在系統實施過程中的時間控制更困難,
: 請問各位大蝦在工作中一般采用什么方法呢?
:    .......


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发信人: lsfboy (从来), 信区: SystemAnalysis
标  题: Re: 關于日程管理
发信站: 网易虚拟社区 (Thu Jul  8 09:55:48 1999), 站内信件

【 在 wwzm (wzm) 的大作中提到: 】
: 在項目管理的實踐中, 我發現如何估計系統
: 完成所需人力及時間非常苦難,
: 而在系統實施過程中的時間控制更困難,
: 請問各位大蝦在工作中一般采用什么方法呢?
:    .......
这属于成本分析的问题:
完成所需人力及时间需要综合考虑,

系统实施过程中的时间控制:
形式上:按时间段交给我计划和计划完成情况的报告
目的:跟踪进度,
资源协调
项目情况交流
问题解决
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重新的任务分配(一旦中间出现闪失)


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发信人: wwzm (wzm), 信区: SystemAnalysis
标  题: Re: 關于日程管理
发信站: 网易虚拟社区 (Thu Jul  8 13:02:51 1999), 站内信件

【 在 lsfboy (从来) 的大作中提到: 】
: 【 在 wwzm (wzm) 的大作中提到: 】
: : 在項目管理的實踐中, 我發現如何估計系統
: : 完成所需人力及時間非常苦難,
: : 而在系統實施過程中的時間控制更困難,
:    .......

謝謝兩位. 可是, 進度某一階段未按預計時間完成,
有許多方面的原因: 程序員思想方面的, 技術成熟度方面的,
預計失誤方面的, 甚至一些想不到的原因 等等. 想要有一個
讓人滿意的進度控制, 真是太難了! 特別是對不同原因的處理
就更難掌握了.
不知個位有沒有這方面的体會.

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发信人: majorsun (major), 信区: SystemAnalysis
标  题: Re: 關于日程管理
发信站: 网易 BBS (Thu Jul  8 13:25:31 1999), 转信

这是进度管理方面,大型软件开发的时候多半有个专门的经理干这个。
不过这活不是人干的, :-P  这个大白脸谁都不想做。
有时候宁可想着有吸血鬼啊,刽子手啊什么的在身后看着。
说实话,进度控制是最难的,特别项目组的人不都是专职此项目的情况下,
如何因人随时就势简直不是系统分析员管理的内容呢。抱歉,忍不住也要发发牢骚。
系统分析员往往手中没有人财物的利益杠杆来调节组员的工作积极性,
但要是有了,恐怕这个系统分析员也快不做一般的系统分析了。

【 在 wwzm (wzm) 的大作中提到: 】
: 【 在 lsfboy (从来) 的大作中提到: 】
: : 【 在 wwzm (wzm) 的大作中提到: 】
: :    .......

: 謝謝兩位. 可是, 進度某一階段未按預計時間完成,
: 有許多方面的原因: 程序員思想方面的, 技術成熟度方面的,
: 預計失誤方面的, 甚至一些想不到的原因 等等. 想要有一個
: 讓人滿意的進度控制, 真是太難了! 特別是對不同原因的處理
: 就更難掌握了.
: 不知個位有沒有這方面的体會.


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落英缤纷  拈花微笑






※ 来源:.网易 BBS bbs.netease.com.[FROM: 202.103.161.177]
发信人: wangjianabc (jack), 信区: SystemAnalysis
标  题: Re: 關于日程管理
发信站: 网易虚拟社区 (Fri Jul  9 10:57:28 1999), 站内信件

在项目计划的实施和控制之中,比较注意的是能够在项目进行过程之中进行全程
的监控。
用书面表达的方式交流一般比较困难,因为文档一般是在执行完之后才提交的。
所以作为系统分析人员(项目控制人员)要能够通过一些私下的交流与编程人员
进行沟通。
另外,就是你在项目组中对其它组员的影响能力怎样,因为非正式渠道获取的信
息,往往需要通过非正式的方式来解决,否则只能放到正式会议之中进行讨论,
就有一些晚了。

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※ 来源:.月光软件站 http://www.moon-soft.com.[FROM: 202.100.10.245]
发信人: wangjianabc (jack), 信区: SystemAnalysis
标  题: Re: 關于日程管理
发信站: 网易虚拟社区 (Fri Jul  9 11:05:39 1999), 站内信件

【 在 wwzm (wzm) 的大作中提到: 】
: 在項目管理的實踐中, 我發現如何估計系統
: 完成所需人力及時間非常苦難,
: 而在系統實施過程中的時間控制更困難,
: 請問各位大蝦在工作中一般采用什么方法呢?
:    .......

对系统完成所需要的人力以及时间的估计的确十分困难,主要是由于系统涉及到
的方面太多。
在我所参与的系统之中,能够完整的依据计划完成的工作还没有。在项目进行之
中只能不断调整计划,加强协调。但是核心是要使不影响用户使用、兼顾系统性
能的情况下,开发的人力总成本尽量的小。

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※ 来源:.月光软件站 http://www.moon-soft.com.[FROM: 202.100.10.245]

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