精华区 [关闭][返回]

当前位置:网易精华区>>讨论区精华>>各行各业>>IT人论坛>>【人才与职场】>>IT职场现形记 之 新阿Q正传>>IT职场现形记之新阿Q正传(一)

主题:IT职场现形记之新阿Q正传(一)
发信人: lau1999()
整理人: xiange(2002-12-26 10:36:17), 站内信件
IT职场现形记之新阿Q正传(一)
 
      田茂永


 
  也许您是IT职场中人,IT职场的酸甜苦辣您已泯然不觉。田茂永先生为CB专栏精心创作的《IT职场现形记》(连载)能否搏读者诸君会心一笑? 
  前 言

  当年阿Q想象着自己20年后又是一条好汉的样子,略带遗憾地在供状上画了一个不怎么样的圈之后,结束了第一次尘世之旅。

  三生轮回。今天的阿Q在命运之神的安排下已经成为一个酷嗜财经管理典籍的高级白领,与假洋鬼子、王胡、小D、吴妈以及小尼姑等一干旧相识相聚在赵式国际IT产业集团里,荣任企划部经理这一有名无权人人可欺的高级闲职,集团的董事长兼CEO便是当年的大地主赵老太爷,假洋鬼子是赵老太爷一顾茅庐就从著名的世界5大咨询公司挖来的管理顾问,现任集团COO,王胡凭借主持开发大名鼎鼎的“网络虱子”软件被赵老太爷破格提拔为集团CIO,小D拿着一纸看上去很象海淀图书城附近买来的名校MBA文凭成了公司的高级项目经理,吴妈以勤俭持家的职业习惯出任集团的CFO当是顺理成章的事,倒是小尼姑以赵老太爷特别助理的身份,整天披着一头垂肩的“黑头发,中国货”在董事长办公室里如履平地般地穿梭,让阿Q着实伤心不已。

  

  尽管公司的好多人都是阿Q前世不共戴天的仇人,好在阿Q已经记不大清前世的恩怨了,脑袋里整天想的反倒都是如何提高公司的管理水平之类的公事,晚上回到家也就是土谷祠里,还念念不忘地翻查典籍,为当天遇到的管理症状找解决方案。

  在会议中成长

  刚到公司的时候,阿Q最头疼的是参加公司里的会,特别是绝密级的公司战略高级研讨会,这种会酷似三流的台湾和新加坡的肥皂剧,情节冗长拖沓不堪,即便落个3集5集的也完全能接上。发言的内容充斥专业名词、副词和形容词,让阿Q不禁想起来那句“闻花香很愉快”在哲学用语上的经典表达--“审美主体接受审美客体即植物生殖器官的外缘的刺激后经交感神经上行至下丘脑……并引起肾上腺素的分泌量增加……”(此处删去500字)。

  最不能让阿Q容忍的是假洋鬼子。在阿Q看来,假洋鬼子最大的本事是制作一手非常漂亮的PPT幻灯片,在公司里无人可敌,其使用的模板在通常的中文版PowerPoint软件中根本找不到,动画效果极其花里胡哨,这也决定了假洋鬼子在会议中常常会处于主角的位置。每次公司来了各级政要,赵老太爷肯定派假洋鬼子做公司经营汇报,在50分钟动画和音效配合下,准计算机盲的政要们无一例外地瞠目结舌于IT技术的动人魅力,纷纷表示将大力支持赵老太爷把IT进行到底。

  阿Q不无痛苦地想起来斯科特·亚当斯的那本著名的《迪尔伯特原则》,里面有一章讲到“如何判断一个公司气数已尽”,其中一个重要的指标就是“公司的主要产品是悬挂式幻灯片”。

  尽管公司的好多人都是阿Q前世不共戴天的仇人,好在阿Q已经记不大清前世的恩怨了,脑袋里整天想的反倒都是如何提高公司的管理水平之类的公事,晚上回到家也就是土谷祠里,还念念不忘地翻查典籍,为当天遇到的管理症状找解决方案。 

 阿Q的企划部有一项工作就是每周一的早上在门厅的水牌上贴一句管理学格言什么的,阿Q常常一厢情愿地希望借助这块阵地向赵老太爷进谏。有一次,阿Q鼓起勇气贴上去一句彼得·F·德鲁克的格言--“如果一个组织有超过25%的时间用于开会,那毫无疑问,这是一个浪费时间的组织。”下午,阿Q果然接到了赵老太爷亲自打来的电话,让他上赵老太爷的办公室来一趟。

  阿Q忐忑不安地向4楼跑去。赵老太爷的办公室在4楼,这栋办公楼只有4层高,4楼除了赵老太爷的办公室,剩下的全是会议室,因此4楼也被公司的中层干部称为“咆哮山庄”。

  双手捧过小尼姑端上来的乌龙茶,阿Q在小尼姑火辣辣的眼神下很明显地哆嗦了一下。

  “小Q啊,最近工作忙不忙啊?” 赵老太爷笑眯眯地陷在老板椅里,示意阿Q放随意些。

  阿Q连忙把最近的工作情况进行详细的汇报。

  “你们那个水牌办得很不错嘛,连小尼姑也对我说从上面学到了很多管理知识,你们要再接再厉,把它办成一个员工内部培训的阵地嘛。”

  听上去好象还不坏,阿Q心中暗自忖度。

  “不过,有些话也存在一些问题,当然,你们也都是摘录的,并不能代表你们的认识。我的意思是,你们要抓住公司的主流方向,为公司的核心能力服务。拿开会来说吧,我们取得的成果与会议浪费的时间是9个指头和1个指头的关系,当然啦,1个指头的问题处理不 好也是很麻烦的,象白求恩医生不就是1个指头出的问题嘛。”

  阿Q一听,完了,进谏彻底失败了。

  回到家里,阿Q开始翻找有关开会技术的典籍,决心以假洋鬼子为榜样,苦练开会本领。为激励自己,阿Q在土谷祠的墙上奋笔疾书“在会议中成长”6个大字以自勉。

  经过3个月的闭关苦练,阿Q的开会能力显著提高,而且阿Q越来越从心里体会到参会的优越性,比如可以享受高于食堂标准1倍的免费午餐(要是拖到晚上还没闭会就有酒喝了,通常这种几率是极大的),可以用会议室密如蛛网的网线肆无忌惮地看股票大盘、或者在聊天室里泡MM……

  在实战中检验之后,阿Q已经开发出具有自主知识产权的“开会通”技术一套,里面有很多实战意义很强的内容,比如当老板问你对上一个发言的看法而你又一直网上在泡MM的时候,正确的紧急应答术应该是:坚持面无表情镇定自若,尽量不使用意义明确的完整句子,语速很慢地大量使用修饰性的词语,比如“对我们有战略意义”、“要加强前瞻性”、“提高团队的协作”……(未完,待续)




----
 有空到企业信息化 坐坐

[关闭][返回]