发信人: miange(云吞面)
整理人: sayrainly(2002-12-23 16:59:16), 站内信件
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主题：广州报业两大“现象”
作 者: kknd_kknd(简单生活简单爱) 2002-11-29 12:45:23 :0 :0
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广州不仅仅是商业之都，而且是媒体之城。在中国最早批准建立的五六家报业集团中，广州就占了三家！
北方人对广州的印象向来是，广州是一个文化沙漠，它的经济发展极似８０年代一夜间腰缠万贯的暴发户，因此，这里的高楼大厦下面并没有多少文化含量。但是，当那些文化传媒在南中国以惊人的速度开始了它们的冲刺，人们的观点开始动摇了。那些传媒所承载的理念，以及它们巨大的覆盖面积都在迅速地改变着人们的生活，左右着社会的发展。
经济的发达，环境的宽松，政策的优惠，本土的特色，使得南中国这座现代化城市被媒体的喧嚷充满了，被媒体之间的硝烟迷惑了。
与其他地区相比，广州报业呈现出了两大奇异的现象。
媒体竞争：谁都会突然崛起
广州的报业竞争全国闻名，它竞争的振幅和强度，可以说比北京有过之而无不及。北京是祖国的首都，有沉重而难以更移的心理秩序，这将极大地影响到现实中的运作。南方不同，北方人来广州之后会发现，这里的人“富不笑贫”。因为这里资金的流转是很快的，风水的改变也许会在一夜之间发生。就像《羊城晚报》，它在过去是无人敢望其项背的媒体大腕，它曾经不把别人放在眼里，但仅仅是几年之后，后来者诸如《南方日报》、《广州日报》，忽然与它并驾齐驱，敢于毫无怯意地与它争夺市场份额了。
在９０年代，广州的《羊城晚报》是中国四大晚报之一，它虽是一家地方报纸，却影响着全中国。大到市长，小到村长，北中国的人们纷纷订阅这份报纸。不仅是它在报纸的风格上面，那种对文革中阅读的单一和精神营养的贫乏的改变，还有它背后深厚的经济背景。
如今成长为广州主流人群的人们几乎是阅读着《羊城晚报》成长的。这形成了一种强大的阅读习惯，他们对于《羊城晚报》来说是一个巨大的稳定的读者群体。然而，这群体现在日益老化，他们制约着晚报风格的变化。今天打开《羊城晚报》，你会发现它给你一种超稳定的感觉，内容虽然是一如既往的琐碎，但其中透露着一种雍容不迫的优游态度，这是王者风范的继续，也是强烈的凝滞的痕迹。
这一切表明，《羊城晚报》已经显得日趋保守，这种局面的形成据说还与报社的领导状况密切相关。据说，《羊城晚报》的领导班子是由上面配给的。在改革的过程中，每个人都有自己的观点，决策的时候每个人都绕不过去，所以这种发散式的用力使得报纸的改革步伐变得艰难。
《南方日报》在最早的时候，没有被《羊城晚报》放在眼里，它处于那种不死不活的状态。更由于８０年代，《南方日报》搞多元化经营，使它负债累累。１９９５年，《南方日报》创办了一份《南方都市报》，当时的意思是，母报守家，子报出击。但是在最初的时候，《南方都市报》被人称做街头小报。一直到１９９８年，《羊城晚报》出了一份《新快报》，《南方都市报》忽然有了危机感，开始真正主动出击了。它们开始注重批判性的报道，这拉近了与读者的感情。《南方都市报》真正的崛起是在１９９８年，当年６月正值“世界杯”，《南方都市报》提前进行了策划，在１０天之前就进行了报道。开始的时候，它们的发行量以每天几千份的速度增长，到了后来，干脆就每天一万份一万份的速度上升。而且从此居高不下。２０００年，《南方都市报》扩张到７２版，成为中国每日出版版数最多的日报。现在俨然是广州势头最猛的一份报纸。
今年夏天《信息时报》的崛起也是一个不容忽视的现象。《信息时报》是广州日报社旗下的一份经济类报纸，这份报纸以前早就存在，但过去它们一直定位不明确，发行量小，在业界几乎没有什么竞争能力。今年５月，《信息时报》改为全彩４０版的综合类报纸，每份只卖５角钱。《信息时报》迅速占据广州的大小报摊。它的全新的包装，明晰的版面设计，它的朝气十足，以及对新闻的标题的戏剧化处理都是它成功的重要原因。
在广州这块地方，报界业内人的神经都绷得紧紧的。没有人敢于掉以轻心，没有人敢抱着固有的成绩吃老本，新的力量在时刻觊觑着你，它们随时都准备代替你。在这里，新生的尚且脆弱的力量没有自卑心理，而资格老的力量也不敢过于自傲以至忘记了走路。这也许是市场化逐渐走向健康完善的重要标志。
党报机关报：在报摊一样畅销
如果说《南方日报》一直是国内发行量最大的省级党报，那么《广州日报》可能就是国内发行量最大的市级党报了。不但发行量大，而且真正是财大气粗，据说它年收益达到１２亿元！这无疑为党报的发展和突破自身局限性的设想提供了参照和示范。
广州是一个充满商业竞争的地方，也是一个极其具有前瞻性的地方。在这里的报业集团及早看清楚了以后的出路，而南方的政策环境又帮助了他们，使他们进行了提前的努力，克服了党报机关报常有的惰性，终于使它们获得了骄人的成绩。
《广州日报》的发行量是巨大的。它的发展与它的舵主黎元江的作风密切相关。黎接手《广州日报》之后不久，在广州建立了近百个报纸发行店。并且还在珠江三角洲的茶馆酒楼进行了广泛的赠报，培养人们阅读《广州日报》的习惯。这些为《广州日报》后来的爆发起到了重要的作用。
以一份机关日报，而敢于克服在体制中多年来养成的惰性和老大心理，敢于及早地注意市场，争夺市场，这种良好的意识除了《广州日报》具备以外，《南方日报》也是这方面的典范。
去年春节，《南方日报》策划了一个“春节特刊”。这次并不算很成功的策划能给我们诸多启示。春节特刊要求这次策划要突出喜气、热闹、人性洋溢。很显然，这种单一化的渲染不会有更大的突破，更深刻的内涵。后来本报社的人员也承认，这次策划也不过是一种“旧瓶装新酒”而已。但是，这次活动却透露着一种力量。据说，这种并不十分高明的策划，却使得策划者在行业内引起了嘲弄和反感，都是衣食无虞的机关报，多年来大家“平安无事”，而今天你竟然突破了惯例。自然就使同行感到你有些异端。在这种环境里，改革者的每一步都显得有些惊心动魄。
在《南方日报》办的一份刊物《南方新闻研究》中，一位领导事后总结这次策划的时候自比大黄蜂，并且引用了法布尔的《昆虫记》中的一段话：“根据空气动力学的原理，大黄蜂的两只翅膀过于单薄，大黄蜂的体积又较膨大，应该不会飞，大黄蜂不知此事，还是一个劲地震翅飞翔，这样因不知自己力有未逮。依然奋勇向前，大黄蜂最终改变了事实。”
很显然，这位作者是党报体制中人，他深谙体制内的阻力。他后来说，引用这段文字是因为感同身受。按照常规的面孔，机关报一以贯之的就是喉舌功能，上传下达，传递政策和民意。虽然有的时候强调可读性、多功能性，但改革的步子不大。在众多的晚报崛起之后，党报机关报离民众仍然太远。“很多时候，机关报就像体积庞大翅膀单薄的大黄蜂。人们想它应该不会飞。”
《南方日报》的这种精神是一种知其不可为而为之的精神。这是所有真正的勇士都具备的一种精神。又有谁能断定，情况是真正难以攀升的呢？那种声音也许就是多年来体制下生长出来的难以改变的惰性而已。打破了这种思想上的惰性，一定就会有所作为，当你看到广州大街小巷的报摊上都摆放着从前的所谓“机关报纸”，而这些机关报在别的地方只能摆放在陈旧的资料室，这时候，你就会明白这一点。
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