发信人: wlh_007(one)
整理人: miumiuz(2002-12-29 15:58:20), 站内信件
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原文：
太平洋电脑网IT人才栏目
和旧公司及上司保持定期的联系，可以避免突然见面时的尴尬。
即使是正常不过的跳槽，也有着需要我们关注的各种原因。“人往高处
走”恐怕是大多数人跳槽的理由，但也存在着不少与公司或现任老板合作不
愉快而“不欢而散”的例子。本文将为你提供参考的解决方案，也许能帮助
你处理其中的矛盾与尴尬。
把矛盾彻底忘却
离职时因为种种原因而和老板闹得有点僵的例子比比皆是。离职后，心
中有点怨气或者牢骚也是自然的。但从职业的角度出发，尽量不要再提起过
去将对日后与旧老板相处大有益处。实际上，日后仔细思量，恐怕也不难发
现自己的不足和问题。因此，离职后切忌抓住过去的恩恩怨怨不放，在现任
老板或朋友那里到处散布的行为（据统计，说一个人的坏话会有17个人知道
，这也是广告效应的范围）。职场如战场，竞争和冲突是很正常的事，有竞
争才能有进步也是硬道理。
记得有一位朋友在工作多年、跳槽若干次后发自肺腑地告诉我说：“其
实现在回想起来，让我进步得最快的是一个对我最苛刻的老板。他让我承受
了很多挑战和困难，也使我成长得最快、学到的东西最多。”仔细想来，确
实不无道理。人各有优缺点，如果你用心去发现，每个人身上可以学习和借
鉴的东西是很多的。离职后如果与前任老板见面，尊重、热情是第一要件。
不提往日旧事，表现自然、亲切，会拉近彼此的距离，增进感情，同时又表
现出你的大度和职业风度，何乐而不为呢？况且，现在交通、通讯越来越发
达，人员流动日趋频繁，要时刻做好在不同场合不期而遇的准备才行。
我刚刚参加工作时在一家房地产公司，当时的人事部经理曾是一个国营
老厂的人事干部。人事部经理离开那家国营老厂，是由于一个主管上司因为
私利而不愿将她派往新成立的合资企业，她因此被迫下岗。那时我们这个公
司刚刚成立，在报纸上登了广告大批招人，因为人手的原因，我也被抽调到
招聘组帮忙。
有一天，我们约见了很多应聘人员，其中一位就是当年逼走我们人事经
理的那个上司。那天我将这位应聘者领到人事部，他们两个人都愣住了。尤
其是那个“旧上司”立刻就很尴尬地说：“我看我还是不谈了。”但人事经
理却显得很自然地说：“既然来了，就按正规程序谈，过去的一切都过去了
。”他们还是进行了正式的招聘过程，之后的处理意见也是令人信服的。这
个例子使我懂得，如何和旧老板相处其实很能体现一个人的职业水平。
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