发信人: blue_117(依然如此)
整理人: stormyboy(2003-02-14 21:22:02), 站内信件
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如果你是某一部门的负责人，即使管的范围很小也要注意自己的点滴的行为，因为一个不经意间，也许就会造成无法挽回的损失，也许你也会被冠上“渎职”的罪名。
你手下的人，如果你不是很严厉，那他们不会很听你的话，不会很顺从你。因为你不是他们的主人，你只是官衔比他们高一些，钱比他们多拿一些而已。他们不会像看神一样看待你，你也没什么大不了的。为了不必要的麻烦出现，你必须要做到以下几点：
首先端正自己的工作态度。
向前面所说，你必须摆脱你是他们的领导就要高于一切的旧帽子。你负责他们的工作，在负责的同时要管理好他们。记得有句话：领导就是领导。领导与下属有可能“打成一片”吗？有可能，但有条件。私下里你们怎么好，没人管。但工作上出现问题，即使他跟你如何如何好，都要严肃处理，不应因他诚恳的道谦就算了事，事情有大有小，顾及面子？也许会害了他，也会害了你。因为他会记得，你很好说话，他一道谦会有管用，那样如果出了你根本无法替他弥补不了错误怎么办？他道谦，你会因此没事儿吗？比如：你们单位有公车，他因为利用公车私自外出，发生车祸。他跑回来跟你讲对不起，不是故意的。谁会是故意发生这件事？如果你严厉指责他，不让他乱用公车，他会出事吗？你会因此而背负一个渎职的罪名吗？
其次制定严格的管理制度。
所谓国有国法，家有家规。不成规矩，无以成方圆。一个单位如果让其工作顺利进行，必须有章可循。所以必须制定规章制度，让大家有一个约束，不是让大家拘束。出了问题，有解决的办法，找到责任制的负责人，让其责任人承担他该承担的责任是最好不过的。这样可以避免出现问题找不出主要负责人，有关的无关的全都受牵连现象。如果问题出现了，所有的人都受到批评、惩罚，那样罚对的人无言以对，罚错的呢？他们肯定会不服，久而久之，你的威信何在？他们会服你吗？制度的制定要有针对，要针对各个人，各个环节，对于工作中的每个环节都要考虑到，以避免漏掉的环节出现问题也会让你得到应有的惩罚，因为你的领导吗！
再次适时地活络关系
领导不是什么都领导。工作上领导他们，生活中也要关心他们。也许工作结束了，也可以和同事们喝一杯，吃顿饭，搞搞文娱活动。让他们知道你不是一个呆板的上司，不敢与你接触。人都有逆反心理，也许你管得太严，什么都管就会反而会造成他们试图想出点事情和你做对。你落个疏于管理的下场能怨得谁？
如果你们还知道有什么可以避免做某一负责人犯下渎职错误的方法，可以写出现告诉大家，即使不是给那些小有些头目的，大家也都可以看看，至少没有坏处……
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因为不曾寻求任何改变，所以生活过得依然如此…… |
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