发信人: happywang()
整理人: happywang(1999-12-26 16:32:25), 站内信件
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原文由qiaoyi网友发表。
作 者: qiaoyi (乔一) 1999.12.24 转贴 打包 回复
有人说，撼泰山易，撼中国电信难。岂不知，中国电信从业人等，更感难！难！
难！
一难进入，但凡引进人才（部属院校必须分配的除外），如没有个处长、局长之
流的替你引荐、代你拜托、上下打点，想进电信，真比登天还难。
二难如意。好不容易进入了电信，内部又各有分工，待遇不一。求官者，必须时
时夜半登门、斯文有理、左右逢缘；或者有高官可靠，自有想借力自保者相助。
千万不要自命清高、自以为是，埋头于工作。擅工作者，一招一式，都有领导在
场；不擅工作者，呕心沥血，落得一塌胡涂。求财者，更需先散家财，方能招财
进宝。见贪者，睁只眼看天，闭只眼躲祸；见官者，虽无词赞扬，也不要实说，
不然不出一天，组织的人必然告密，让你吃不了兜着走。
三难分房。分房条件一年一个样、一次一个样，无法可靠、甚至无法可依。只会
工作者，非人才也，实为蠢才。等来的永远是黑夜，光明需要自己夜不甘昧、打
点门路、倾轧别人、不顾理仪。老实人，以天下为家，居无定所；讲义气者，事
过境迁，后悔不迭。分房如同分财，人为财死。分房分出了电信的多姿多彩、风
韵翩跹。
有人说，电信是颗摇钱树，即便入关，也会雷打不动，金身不损。岂不知，中国
电信从业人等，多只为取财，少有揽财者。一但坐吃山空，必会各奔东西、寻找
新的事主，以求财源广进。而一但投向他门，便成另类，专与电信作对，比敌手
更为可怕。因此，想在中国电信求取功名利禄，实是难！难！难！
一难机遇难得，得而复失。在电信，但凡出国深造、高知培训以及项目攻关之事
，一般人可遇不可求。遇者多只能为别人铺金光大道，让别人称心如意。而借此
发迹者，深怕此不光彩之史被人点破，所以其发迹时，便是你倒酶日。高明者，
多借出国之机留居国外、借培训之便步入外企，借项目攻关拉拢关系，求财求利
。迂腐者，劳骚满腹，归于寂寞。
二难施展身手，集思广议。在中国电信，不做高官，不要显贵。不做主，不要想
的太多。即便做官，点子多了也会让人拾漏，主意多了常常四面树敌。所以在电
信行业，许多领导都有孤家寡人之感。得道时，众人拾财火焰高；失势日，人去
楼空少知已。现代人，侍势、侍财、侍前程，不会侍理、侍义、侍往昔。而许多
职工则见合理化建议就躲，如避瘟神，深怕自己难以自制，说出“常在心头，一
但出口领导生愁”的话来。以至不能让领导安心工作，也让自己身心受伤。
三难稳定军心，长治久安。在中国电信，人员调动频繁，基本上二、三年就要调
入调出。调入提干者，是职工的福气，企业能确保现状，甚至有所发展。如调入
平级者或降级者，则企业军心大乱，很难有所作为。但凡调入者，三把火会把你
烧得焦头烂额。尤其是那些先前领导的奴才、事主，更是忙得不可开交，以求在
新的领导班子时，留得自己的一席之地,为此礼义廉耻均可抛、尊严地位全不顾。
而以静制动者，虽能冷眼看人生，也万不可点破。谁知哪句话让人传到当局者耳
朵时，伤人自尊心、损人树起的威严，以至兴师问罪，平地生是非。
综上所述，由于中国电信政策的不连贯、内部用人机制的腐朽，很难组织起有效
的市场运营，很难有更大的作为。中国电信已是捉襟见肘，对付联通已是上气不
接下气，对付入关后群起的电信运营对手，更是手足无措。高明的领导，索性发
下话来，欢迎外国公司对中国电信投资，正式宣告中国电信先开放后改革，中国
电信心悦诚服的举手投降，“友谊第一、比赛第二”吗？！。
中国电信的悲哀是迟早的事，我们每个人只是这个败局上的棋子，能奈再大，下
棋的人舍而不用或不擅使用，也无济于事、于事无补，只好望洋兴叹。劝君最好
不要坐以待毙，趁着年轻，早做打算。
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