发信人: peteryeah()
整理人: leeyg(2001-06-05 22:24:27), 站内信件
|
F--解决开发过程中的需求管理问题
最近一份由TheStandishGroup提供的调查报告表明:30%以上的软件项目在没有完
成之前就被取消;剩余的70%的项目不能完全实现所需的功能:平均完成每个项目的
实际经费超过预算的189%,而实际时间则超过预期的222%。这些情况往往是软件开
发项目遇到的致命问题,其原因在于以下几个方面:
需求管理水平低下 我们的应用系统缺乏吸收来自用户的需求变更能力,在项目开
发进展的同时不能响应这种变化。
变更管理水平低下 需求的变更和其他开发产品的变更是不可避免的,而我们很少
去追踪这些变更,也意识不到它给项目开发所带来的影响。
低水平的质量控制 缺乏系统质量控制的方法,不了解开发过程中影响质量的环节
,并且缺乏反馈。
没有对开发经费和期限进行有效的控制 虽然可以精确地计划,但是出乎意料的变
化却经常出现。
解决上面所有问题的基础在于需求管理。需求管理,是一种对软件应用开发系统的
需求变更进行标识、组织、通讯和管理的系统方案。
PVCSResiquitePro是PVCS与世界上最先进的需求管理工具的完美集成。PVCSRequ
istePro提供了一个独特的MSWord的界面和需求数据库,使软件开发团队实现了实
时的、直观的应用需求管理和需求追踪功能。同时,PVCSRequisitePro还确保用户
完全符合CMM标准和ISO9000标准。
小结
PVCS是一个优秀的软件开发管理工具,在解决上述几方面问题中显示了优越性,它
在应付复杂环境、增强竞争优势方面所发挥的重要作用已经得到了众多开发机构
的一致承认。在我国,许多的软件机构往往将注意力放在先进的操作系统、平台,
以及开发工具上,而忽视了对开发过程的管理和控制,殊不知所造成的管理混乱不
仅使宝贵的投资难以收回,也使软件开发的质量和效率长期徘徊于低水平重复状态
,更不用说因人员流失所导致的项目风险。而且上述情况将随着各种操作系统、开
发工具,以及开发团队人员的增多而更加严重。尽早地应用软件开发管理工具对开
发过程进行有效的管理和控制,有助于我国的软件开发水平一步跨越西方软件企业
所走过的弯路,上升到一个新的高度。
--
.-------------------------------------------------.
| 爱 我 中 华 ■ ■■■ |
| 明 我 责 任 ■==ooO=========Ooo==■ |
| 兴 我 IT ■ \\ (o o) // ■ |
`---------------------------------(_)-------------'
※ 来源:．月光软件站 http://www.moon-soft.com．[FROM: 202.109.0.101]
|
|