发信人: cywx(冇咁笨--Y)
整理人: adagz(2001-03-02 17:14:46), 站内信件
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你一定非常需要帮手,但这并不意味着谁都可以为你工作。以下是一些Inc.杂志500家大企业在实际运用的一些面试问题,设计这些问题的出发点是要打破那些“专业求职者”的标准应答,而让那些有才华而且谦虚的人能充分展示自己。
问题:“您现在的上司会怎样评论您?”
问题设计:提问者发现当人们以第三者的姿态谈论自己时,他们不仅会更多的显露出自己的缺点,也会更多的表现出自己的长处。而且,这个问题在衡量应聘经理的人士时非常实用。“如果他们对于上司如何评论他们没有一个好的预期,这可不是个好兆头。”他说道。
问题:“有什么能使你买一张特快列车的车票去工作?”
问题设计:希望人们用象在周末去打高尔夫一样的劲头来工作。“当我刚从肯尼亚来到美国时,”他说道,“我对‘星期曲线’的概念感到好笑,人们一周工作五天,而只有两天在真正地生活。”他希望员工象赛跑一样去解决程序难题。有些回答很独特,其中:“在办公室有一大笔奖金等着我”,还有“家里有一个唠叨的老婆”。
问题:“你最喜欢的事物或菜肴是什么?”
问题设计:“我们发现喜欢吃辛辣食物和敢作敢当地创造之间有某种相关性,”提这个问题的VanDenBerghe说道,“他们对拌着肉汁的土豆泥不满足。而喜欢清淡食物的人比较胜任稳定的、重复性的工作。”VanDenBerghe自己则在大多数的餐馆都会叫特别辣的食物,但是他说在他的公司里无论口味如何,都会有合适的职位。
问题:“为什么要计算机打败卡斯帕罗夫就这么难?”
问题设计:“这个问题没有正确或错误答案,”Bligh说。他也会原谅那些连国际象棋规则都不了解的人,不过这个问题是想给人们一个不熟悉的情况,来测试他们解决问题的能力。“我希望看到应聘人至少能用逻辑的思考来寻求解决办法。”他说。
问题:“你最愉快的经历和最不愉快的经历是什么?”
问题设计:提问者Prewitt希望人们认真地对待工作。如果应聘者回忆一段工作上的经历,Prewitt知道“他们觉得我想听这个。”而如果应聘者回忆第一个孩子的出生或是获得博士学位,Prewitt会感到他的真诚和坦率。曾有一个被极力推荐的应聘者自豪地回忆当他被以前的老板开除时,打爆了老板的鼻子。不用说,面试结束后他还得继续找工作
---- 明天平凡而无情
它很快变为今天;
化为昨天,成为往日。
不要等待明天,
而应当,开创明天!
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