发信人: cancan28()
整理人: leeyg(2001-02-21 17:03:51), 站内信件
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【 在 kmwh (克长) 的大作中提到: 】
: 【 在 zhanwl (小脏哥) 的大作中提到: 】
: : 【 在 cancan28 (苏康胜) 的大作中提到: 】
: : .......
: 与小脏哥和苏康胜兄商榷：
: .......
大家好！小弟的帖子受到大家的关照，深感荣幸。克长兄描述的层次图：
质量属性---->软件过程(RUP等等)---->方法论（面向对象、结构化等等）---->
---->表示技术(UML、DFD等)---->CASE工具（ROSE、ERWIN等）
小弟表示赞同，至于风险控制、配置管理、质量保证等作为一个独立的活动，这
正是小弟理解的RUP的不同之处，那些概念在90年代初就已经存在，但为什么还有
许多的系统会出现不能达到预期目标、预算超支等等问题呢？以往风险控制、配
置管理、质量保证及需求管理等都是一个独立的活动完成，这些活动具有一定的
随意性，有些活动是在问题出现时才匆忙发生的，对资金的预算和整个开发进度
都造成影响。RUP中描述了开发过程的各个阶段、里程碑及核心工作流，是一个二
维结构的描述，即什么时期要做什么，不同阶段做的同一工作流的波形图表示迭
代的比例，同时描述每一个阶段达到什么目标。这样为开发一个高质量的软件提
供了保证，当然RUP本身只是提供了一个筐架，至于每个公司可根据自己的情况选
择明细的工作流（活动）及需要产生的产物（如：需求分析等）。
感谢大家一起探索RUP，为中国的软件行业而努力。一直我都在思考一个问题：香
港、台湾一个软件的项目费用不比大陆的高多少，为什么他们的薪水可以是大陆
软件人员薪水的7、8倍甚至10倍以上呢？我想国内的软件行业的许多做法应该是
有许多可改进的地方。这需要大家的努力。
小弟很愿意成为大家的朋友，希望多多指教 OICQ：8608297 验证：RUP
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※ 来源:．月光软件站 http://www.moon-soft.com．[FROM: 202.104.105.165]
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