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发信人: watsonchan(WATSON) 整理人: connie_1999(2005-01-18 21:35:06), 站内信件 |
| 分析你的老板要靠观察，看哪些是他知道的，哪些是他不知道的。至于你对新老板的掌控结果如何，可从以下几方面测试：
尊重获得测试：在一个重要会议前，你得到会议通知了吗，或者你被邀请参加会议了吗？在会上，是你的新老板在滔滔不绝的发话，还是他也会征求你的意见？如果你有机会发表见解，你的老板是在看天花板还是细心地作着记录。如果，他在倾听你的意见并作了记录，证明你已经开始掌控你的老板了，至少你已经获得了他的尊重。 独立性获得测试：从行政部门购买办公用品，到人事部门为你聘用助理，如果你的老板没有对你指手画脚，你基本上已经独立了。如果，他把他自己的一些事也愿意交给你去做，你已经有很大的独立性了，这是在他对你充分信任的基础上建立的。如果连你买个废纸篓他都要过问，很不幸，那么是你没得到信任。 人际关系测试：在老板找你谈话的时候，你是不是能带着你自己的杯子去他办公室并坐在他的对面，如果你“不小心”把杯子落在他桌上，是他的助理给你送回来，还是他自己给你拿过来呢？一个杯子，当然就能测试出你和老板是朋友关系，还是上下级关系。 掌握你的新老板，是为了以后能更顺利的工作。在你测试完后，你最好记住一个前提，他是你的老板！正像管理学大师曾经说过的，在一个集体中，不要首先考虑你能从这里得到什么，而应该首先考虑你能够给予什么。对你的新老板也是如此，不管他是哪种类型的人，先问问你自己，你能给他什么？ ---- 超級粉晶柱 
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