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主题:游戏策划·素质篇
发信人: lightwing@GZ()
整理人: nhyjq(2003-01-05 15:59:04), 站内信件

标  题: 游戏策划·素质篇
发信站: 网易虚拟社区 (Fri Dec  8 12:40:50 2000), 站内信件

  在一个游戏小组里面,游戏策划无疑是起着最重要的作用的灵魂人物,是整
个小组的核心。除了技术上的素质以外,游戏策划更是小组和项目的管理人员,
决策人员,因此游戏策划另外还要具有相应的决策和管理能力。
  管理能力:
    作为一个项目的领导,能够让一个小组的成员齐心协力的工作是很重要
的。对于游戏的制作,小组各个成员之间都有自己的看法,这些看法在绝大多数
时候是不相同的,所以对于小组成员之间的意见协调,怎样统一小组内部成员之
间的意见,让小组的成员之间能够协调统一的工作,而不是各自为政,各行其是
,是一个很重要的问题。如果管理这一点做不好,即使你有再高明的想法,再好
的策划方案,最后还是无法实现。这个问题可以说是中国的特色问题,在国外,
每个成员都有很好的团队精神和协作精神,有很好的写作能力和习惯,甚至经验
,但是在国内,个人能力至上的想法往往让每个人都不会轻易服从别人的想法,
往往一个很好的想法在实现的时候遇到各种意想不到的难题和阻力,但是偏偏游
戏这个行业是必须多人协作才能够成功的,并不是一个人就能够做出来的。就算
个人有很好的想法也要因为服从核心的需要而有所取舍,一个好的想法并不是在
每个项目当中都是合理的。至于怎么说服这些人能够放下自己的想法,服从整个
项目的需要,就要看游戏策划的管理能力和协调能力。尤其是在中国,对于策划
的管理能力的要求剪知道了苛刻的地步,如果能够做好的话,甚至可以称得上管
理艺术了。
  决策能力:
    游戏策划作为一个项目的负责人,对于项目能否成功,能否带来好的效
果,利益,是负有直接的责任的,并不是说,作为策划,你想做什么想木就想做
什么项目,因为你必须考虑整个指做组的生存问题,因此,游戏策划定下的项目
,必须要能够在市场上被预期中的人们所接受,必须考虑到项目出来之后的条件
、环境、可能的市场接受情况,必须保证这个项目的成本与收益是恰当的。另外
还要考虑现在做的这个项目,是否符合现在小组的制作能力,是否能够在预期的
时间之内做出来,而你自己也许会有一个非常好的想法,做出来绝对吸引人,绝
对是最好的游戏,但是这个游戏以制作组的能力能否做出来,做出来之后是否已
经过时,你能不能够根据当前的实际情况给把这个诱人的想法给压制下去,作出
符合实际情况的项目决策的能力,是很重要的。
  策划能力:
    作为游戏策划,游戏策划能力自然是少不了的。那么游戏策划能力包括
哪些方面的素质呢? 
世界人生的洞察力。如同前面我所说的,做游戏实际上就是构造一个虚拟的世界
,这个世界虽然是虚构的,但是它依然是一真实世界为蓝本的,并不是凭空产生
的,因此如果没有对真实世界的敏锐的洞察力,是无法构造出引人入胜的虚拟世
界的。 
良好的文字表达能力。这个基本上不用多说了,几乎每个人都以为策划仅仅是编
故事而已,如果连文字表达能力都不过关的话,这个故事又有谁会感兴趣呢?另
外,有很多的想法,细节,很容易忘记,如果需要其他的人来实现的话,最好的
办法就是把这个想法,或者细节用笔描述出来,这样才不至于让人产生误解。 

良好的逻辑能力,整体思维能力。对于一个世界的构造,每件事物之间的关系和
来龙去脉,都要交代的很清楚,才能够让人信服,逻辑思维能力是必不可少的。
而整体思维能力,兵法云:自顶而下,势如破竹。构造好一个整体的世界再去完
善其中的细节,能够让你很顺畅的完成一个项目的策划。 
对于程序、美术、音乐的了解以及领悟能力。这些都是属于比较细节的地方了,
有利于评估项目可行性,评价小组成员工作情况,以及小组成员之间的沟通,就
不用多说了。 
  综合起来,游戏策划的决策能力决定了游戏小组的方向问题,管理能力决定
了小组运作的效率,而实际的策划能力,则决定了作品的优秀程度。

 

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雪山之巅,层云之上
    天下有我,笑看苍茫

※ 来源:.月光软件站 http://www.moon-soft.com.[FROM: 61.141.206.232]

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