发信人: lightwing@GZ()
整理人: nhyjq(2003-01-05 15:59:04), 站内信件
|
标 题: 游戏策划·素质篇
发信站: 网易虚拟社区 (Fri Dec 8 12:40:50 2000), 站内信件
在一个游戏小组里面，游戏策划无疑是起着最重要的作用的灵魂人物，是整
个小组的核心。除了技术上的素质以外，游戏策划更是小组和项目的管理人员，
决策人员，因此游戏策划另外还要具有相应的决策和管理能力。
管理能力：
作为一个项目的领导，能够让一个小组的成员齐心协力的工作是很重要
的。对于游戏的制作，小组各个成员之间都有自己的看法，这些看法在绝大多数
时候是不相同的，所以对于小组成员之间的意见协调，怎样统一小组内部成员之
间的意见，让小组的成员之间能够协调统一的工作，而不是各自为政，各行其是
，是一个很重要的问题。如果管理这一点做不好，即使你有再高明的想法，再好
的策划方案，最后还是无法实现。这个问题可以说是中国的特色问题，在国外，
每个成员都有很好的团队精神和协作精神，有很好的写作能力和习惯，甚至经验
，但是在国内，个人能力至上的想法往往让每个人都不会轻易服从别人的想法，
往往一个很好的想法在实现的时候遇到各种意想不到的难题和阻力，但是偏偏游
戏这个行业是必须多人协作才能够成功的，并不是一个人就能够做出来的。就算
个人有很好的想法也要因为服从核心的需要而有所取舍，一个好的想法并不是在
每个项目当中都是合理的。至于怎么说服这些人能够放下自己的想法，服从整个
项目的需要，就要看游戏策划的管理能力和协调能力。尤其是在中国，对于策划
的管理能力的要求剪知道了苛刻的地步，如果能够做好的话，甚至可以称得上管
理艺术了。
决策能力：
游戏策划作为一个项目的负责人，对于项目能否成功，能否带来好的效
果，利益，是负有直接的责任的，并不是说，作为策划，你想做什么想木就想做
什么项目，因为你必须考虑整个指做组的生存问题，因此，游戏策划定下的项目
，必须要能够在市场上被预期中的人们所接受，必须考虑到项目出来之后的条件
、环境、可能的市场接受情况，必须保证这个项目的成本与收益是恰当的。另外
还要考虑现在做的这个项目，是否符合现在小组的制作能力，是否能够在预期的
时间之内做出来，而你自己也许会有一个非常好的想法，做出来绝对吸引人，绝
对是最好的游戏，但是这个游戏以制作组的能力能否做出来，做出来之后是否已
经过时，你能不能够根据当前的实际情况给把这个诱人的想法给压制下去，作出
符合实际情况的项目决策的能力，是很重要的。
策划能力：
作为游戏策划，游戏策划能力自然是少不了的。那么游戏策划能力包括
哪些方面的素质呢？
世界人生的洞察力。如同前面我所说的，做游戏实际上就是构造一个虚拟的世界
，这个世界虽然是虚构的，但是它依然是一真实世界为蓝本的，并不是凭空产生
的，因此如果没有对真实世界的敏锐的洞察力，是无法构造出引人入胜的虚拟世
界的。
良好的文字表达能力。这个基本上不用多说了，几乎每个人都以为策划仅仅是编
故事而已，如果连文字表达能力都不过关的话，这个故事又有谁会感兴趣呢？另
外，有很多的想法，细节，很容易忘记，如果需要其他的人来实现的话，最好的
办法就是把这个想法，或者细节用笔描述出来，这样才不至于让人产生误解。
良好的逻辑能力，整体思维能力。对于一个世界的构造，每件事物之间的关系和
来龙去脉，都要交代的很清楚，才能够让人信服，逻辑思维能力是必不可少的。
而整体思维能力，兵法云：自顶而下，势如破竹。构造好一个整体的世界再去完
善其中的细节，能够让你很顺畅的完成一个项目的策划。
对于程序、美术、音乐的了解以及领悟能力。这些都是属于比较细节的地方了，
有利于评估项目可行性，评价小组成员工作情况，以及小组成员之间的沟通，就
不用多说了。
综合起来，游戏策划的决策能力决定了游戏小组的方向问题，管理能力决定
了小组运作的效率，而实际的策划能力，则决定了作品的优秀程度。
--
雪山之巅，层云之上
天下有我，笑看苍茫
※ 来源:．月光软件站 http://www.moon-soft.com．[FROM: 61.141.206.232]
|
|