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发信人: poponews(POPO新闻组) 整理人: weijunboy(2003-06-07 08:51:37), 站内信件 |
 《POPO周刊》第九期
《POPO周刊》寄语： ******激情POPO、激情周刊、穿越无限... 让我们为您提供最好的全方位的POPO新闻，一起POPO吧！******  《POPO周刊》从POPO管理俱乐部为您发布以下报道：
1，POPO原主管源代码发布网易POPO聊天室管理员任命公告，任命:打火机2号和镜湖笛音为POPO聊天站系统管理员。同时发网易POPO聊天室室主调整、增加公告，调整和增加了一批室主。 2，POPO原主管源代码发布暂停接受POPO聊天室管理员、室主申请的通知，详细情况请参考周刊记者江南的采访报道。 3，网易公司发布POPO原主管源代码([email protected])的辞职公告，详细情况请参考周刊记者至少的采访报道。 4，本周POPO聊天室管理小组成员变动有：《听雨轩》管理小组成员名单和IQ大测试聊天室管理小组新增成员名单，请需要以上聊天室管理人员帮助的网友及时寻求他们的帮助。 5，POPO管理层发布POPO聊天站全体室主及管理小组成员培训会议通知，详细情况请参考周刊记者丫头的采访报道。 
POPO周刊主编：*打火机2号*为您发布以上报道
 记者注意到5月13日泡泡管理层发布的一则公告，公告由前任泡泡主管源代码发布指出：“由于POPO聊天室升级及管理版面即将调整的原因，经网易POPO开发组和POPO聊天室管理层研究决定，即日起暂停接受义务管理员、室主的申请。”
 popo聊天室会如何升级？管理版面会如何调整？升级后的POPO聊天室会是什么样子？何时重新接受聊友的申请？记者带着这些聊友关心的疑问采访了网易泡泡开发组的寒江秋月及负责popo.163.com网站开发的tony。
首先记者采访了寒江秋月，以下是采访内容。记者问简为“问”，开发组答简为“答”。
 问：寒江你好，我注意到由前任泡泡主管源代码发布的暂停接受POPO聊天室管理员，室主申请的通知，原因是因为聊天室将要升级及管理版面将要调整。我想请问一下聊天室会升级成什么样？管理版面会如何调整呢？
 答：目前的管理放在俱乐部和泡泡比较脱节，泡泡自己的论坛功能有比较弱，所以开发组在做一套新的东西。
问：是否意味着成立一个泡泡自己的论坛呢？而不依附现在的俱乐部及社区？
答：它应该比较像一个交友社区，将尽力集成现在地论坛和管理版面，使之更有整体感。
问：那么聊天室会升级成什么样的？是将泡泡的版本升级还是会在管理方面及功能方面有较大的变动？
答：聊天室有一些新的变动，主要是增加嘉宾聊天室，同时也对以前的一些设置进行了更改，比如以后有权限的人在聊天室可以重复发送相同的话而不被限制。
问：现popo.163.com网站的人气不太理想，我们泡泡的新社区如何避免出现这样的问题？会出台什么样的政策呢？
答：popo.163.com那只是一个问答的论坛而已，主要用来收集错误报告，用户反馈等等，不热也是正常的，新的社区将面向用户提供更多的服务，是一个供大家玩的地方，不像现在是一个单纯求救的地方。
问：那么你认为新社区会否和现在的网易三社产生冲突？也就是说是否会因为泡泡的新社区而带走大量的网易原社区的网友？会不会造成同公司附属其它产品争夺网友的情况？
答：不会，我们做的时候就竭力避免重复、冲突。
问：新社区什么时候可以出台？
答：这方面的情况可以问tony，我只知道大约在暑假。
问：是否要等到新社区成立后才会重新开放室主的申请呢？
答：这个得看公司的决定了。：）
问：是否可以认为在新社区没有成立前不会开放室主的申请？
答：不能。我个人认为现在还不明朗。
问：我最近也注意到现在有很多公司的人，好像是聊管部的人员，在各个聊天室进行管理。这是停止招收新室主公司采取的紧急对应措施？还是公司本来就有这样的安排计划呢？
答：公司派了一些客服的人进入泡泡的管理和服务，这是公司的计划。希望大家能和他们相处愉快。：）
问：当然会的，非常谢谢你能在百忙之中接受我的采访。
在对寒江秋月的采访中记者了解到POPO的聊天室会增加嘉宾聊天室，并会增加，完善一些功能。同时带着对泡泡新社区的疑问及憧憬，记者采访了负责新社区开发的tony，以下是采访内容。记者问简为“问”，开发组答简为“答”。
问：tony，你好。听秋月说你具体负责新社区的开发，有几件事想采访一下。现有popo163.com网站人气不太理想，我们泡泡的新社区如何避免出现这样的问题？会出台什么样的政策呢？
 答：暂时还没有考虑想到这些问题～ 因为现阶段还在做具体的开发工作～～ ：）
问：现在因为要成立新社区，所以暂停接受室主及管理员申请。我想知道什么时候新社区可以成立？是否在成立新社区前不会接受申请？
答:新社区预计6月中开始测试～～ ！应该成立之前不会接受申请了。
问：新社区成立后会将如何管理，公司有计划吗？是像原来网易社区一样由公司的人出任站长，也就是大妈，其他职务由网友任职吗？
答：会建立几个代表官方的俱乐部。主站长是类似大妈的人物。
问：那现有的popo.163.com网站会和新社区合并吗？新社区和popo.163.com网站的关系是什么？是将之做一个外部连接，还是附属于新社区内部存在？
答：新社区属于popo.163.com网站，社区是泡泡用户的活动场所，所以是属于popo.163.com的。
问：我明白你的意思了，是将现有的popo.163.com做一个较大的改版，域名不变，只是会增加许多版面及功能对吗？
答:对。
问：非常感谢你能接受我的采访。
 从对tony的采访中得知，新社区将于六月开始测试，会是一个综合性的社区，面对所有泡泡用户开放，处理泡泡的各种事务，怀着对新社区的憧憬，记者希望六月快快到来：）
 主编语：从对寒江和tony的采访中我们似乎嗅出了新社区的轮廓，也嗅出了新版的聊天室概貌。网易泡泡正在不断地革新，不断地完善功能，其配套功能比如说POPO社区等都将会一步一步地实现。我们期待一切都会尽快到来。
周刊记者：江南为您发布以上报道
2003年5月13日，原泡泡聊天站主管源代码因为现实工作原因辞职，而且泡泡开发组决定暂时不再重新任命与原先源代码有相同权限的职务。原有的管理员、室主、新闻组成员等暂时维持不变，也不再招募和批准新的成员。 那么源代码为什么辞职，公司对他的评价是怎么样的，公司以后虽然说不会任命类似职务，但是没有主管，对于以后大家的工作，公司如何把握？找开发组谁负责？目前现任室主中知道开发组的人很少，如何反馈相关信息？ 带着这些疑问，本刊记者采访了技术顾问寒江秋月，以下是对技术顾问寒江秋月的采访报道。以下记者问简称“问”，技术顾问寒江秋月回答简称“答”。 问：请问源代码在泡泡做得很好，为什么突然辞职？
答：源代码的辞职原因在公告里面已经说过了，他的现实工作需要他投入更多的精力所以无法继续分心于泡泡的管理。可能对你们来说比较突然一些，其实，他辞职之后也还到泡泡的一个内部管理论坛上发过帖子。
问：我想通过你知道公司对他的评价是怎么样的？
答：我个人无法代表公司，所以我只能是作为个人有一些看法，我个人认为，源代码在泡泡聊天室的管理和建设工作中主观上是积极的、富有热情的，客观上也是卓越而有成效的。公司的意见我想我们的头leex更适合阐述。不过我想，我的看法应该能大体上也公司的评价相吻合。
问：公司以后虽然说不会任命类似职务，但是没有主管，对于以后大家的工作，公司如何把握？
答：目前，公司有一些客服人员介入泡泡的管理，这些客服人员在一定程度上代表着公司的意志，大家如果在工作中有什么困难可以和他们交流。另外，他们人手有限，所以对聊天室的管理不大可能像室主那样精细，希望室主们也能谅解。
问：一旦真正出了问题，找开发组谁负责？目前现任室主中知道开发组的人很少，如何反馈相关信息？
答：当然，开发组的成员也会继续支持大家的工作的。有一些室主可能不知道开发组人员的联系方法，大家可以互相询问一下，就我所知，打火机拥有很多开发人员的名单，目前来说，反馈的方式主要通过与泡泡开发组或者客服人员进行。</BLUE>
对于源代码的离开，我们是非常的舍不得，他的离开是聊天站的损失，那么，请听一下大家的心声吧！ 问：原POPO聊天室主管源代码已经辞职，那你个人对他的离开是怎么看的？源代码在泡泡聊天站工作的这段时间，对于他的工作你是怎样看待的？
泡泡周刊主编打火机2号： 答：我个人认为他的工作很出色，这个在公司发布的公告中提到：“在此，我们对源代码这一段时间以来为网易泡泡所做的相关工作表示深挚的感谢，并送上我们诚恳地祝福。另外很重要的一点，必须让大家知道：去年十月源代码受幽兰之邀来POPO组建管理，当时的目的只想通过管理的组建来培养POPO的成熟用户，以及通过有别于网易原有的纯管理方式的方法来推动POPO聊天室和社区的自身发展，进而创造POPO的文化。这一点希望大家谨记，POPO强调的是个性，个人自主积极性，主题团体、房间团体精神，在管理上加以适当的约束就行了。就这一点，就足够了。当然还有其他的一些良好的工作方法等等，但是我要强调的就是最重要的POPO发展的方向问题。期望大家和我一样共勉，推动POPO的发展。
心海： 答：他是因为现实工作原因离开的，最近他现实工作很忙、当然我们本身是很希望他留下的、一句话、把他好的作法延续下去、本身自己就学了一些东西从他身上。他让我明白：“要让大家尊敬我，不是害怕我。”让我在日常工作中多了一些耐心，少了一些牢骚。他是个好上司、懂得让大家各尽其职，而且他希望大家能充分发挥其的优点、而且领导提倡的是团队精神。
镜湖笛音： 答：我是去年10月份认识源代码的，对于源代码的离开我感到非常的突然和遗憾，源代码建立了POPO聊天室管理的一系列方法和制度，他是POPO管理的创建者，源代码的管理思路对我影响很大，在发展聊天室的特色方面，源代码鼓励了我对于把人到中年发展成有中年文化特色的聊天室，我认为源代码的管理思路1是在POPO发展初期偏重帮助网友适应POPO的使用，2是重和网友沟通，3是创建POPO文化，对于源代码的离开我感觉很惋惜，现在大家应该团结协作在POPO开发组的领导下有条不紊的工作，他的管理方法思路清晰，有条不紊，在帮助网友适应POPO的使用上受源代码的启发，所以我们人到中年现在管理聊天室的各种重点还是帮助网友适应POPO，直白的说就是尽力帮助网友解决问题。源代码工作做的很出色，表现在管理的方法和制度以及POPO各阶段的管理重点、各发展阶段。
江南南南南南: 答：觉得很可惜，源代码在我眼里是个非常认真负责的总管，他的离去我相信是我们大家都不愿意看到的，他对POPO的付出太多，我想他可以自豪的说，泡泡的成长，有他的功劳。他工作认真负责，认真对待每一个暴露出来的问题，对泡泡的发展起到了非常重要的作用，建立起了各种制度并将之规范化，总得来说源代码的工作是可以让我们有理由怀念的。
去去： 答：源代码几乎是我认识POPO时候认识的第一个管理员，那个时候我并不知道他是总管。但是，这之后的日子，从他身上我学到了很多，虽然沟通不多，不过，他的离开从感情上我觉得很难接受。对我而言，POPO就意味着源代码带领的管理队伍。当然，个人的选择都在自己，
不论在哪里，对自己的状态满意最重要。我会继续尽力干好自己的工作，也会记得这个老大。祝他一切都好。他做了很多给POPO打基础的工作，POPO到今天的发展和他的付出是密不可分的。他是我们都信得过的总管。 非常感谢大家能接受我们的采访，谢谢！在这里，我们想对源代码说的一句说就是，代码，一路好走，一路顺风，大家会永远记得你的。
周刊记者：至少你还有我为您发布以上报道
5月17日20：00以及5月18日15：00，POPO咨询室召集POPO聊天站所有聊天室室主及管理小组成员召开了一个关于POPO的使用常识的培训会议。打火机2号和至少先后主持了这两次会议。
 该培训会议的主要目的是：“鉴于POPO用户数量的增加及用户在使用POPO过程中对于功能等方面的咨询增多的现象，为了更好地使室主在日常管理工作中推广好POPO软件，管理好聊天室，服务好POPO聊友，经管理层研究决定在今天对全体室主及管理小组成员进行一次关于POPO咨询解答方面的培训。”
该培训会议使用了咨询室成员编制的《POPO咨询手册第三版》，就注册问题、登录问题、密码问题等13个方面的问题解答进行了集中培训。
为进一步了解培训会议，本周刊记者在培训现场简单采访了至少和 *五十岁人生<50-55>*室主君临天下的青蛙： ([email protected])。
首先让我们看看培训人至少对这次培训的看法及期望。 以下记者问简为“问”，至少答简为“答”。  问：请说说这两次会议的目的和意义？
答：虽然有的管理员对这些知识已经了了解，可是对于很多新室主和临时管理员来说，有些很简单的问题却不能解决，而当广大聊友在问起这些问题时，却不能给他们一个满意的答复，那么聊友们是怎样看待我们管理员的？会说我们不扎实，进而影响我们的管理员形象，所以我们进行了一次集中性的培训。
问：以后会不会长期定时进行培训呢？
答：长期是一定要的，至于定时就说不定了，要根据具体情况来看。同时我要强调一点，本咨询手册只是代表了部分问题的解答，遇到具体的不能解答的问题，可以咨询咨询室成员或技术开发组同事。希望各管理员自觉勤奋地学习，培训会议只是对大家学习的一个引导，更多的东西还是要大家自己去学习的。以后会长期召开这样的培训会议，请各位管理员注意留意POPO管理俱乐部里的通知。
问：好的。谢谢你接受这次采访。
答：不客气。
再让我们看看接受培训的部分室主(君临天下的青蛙)对这次培训会议的认识。
以下记者问简为“问”，君临天下的青蛙答简为“答”。 问：请你谈谈参加这次培训会议以后的收获？
答：这次会议很务实,咨询手册做的也很细致。因为泡泡聊天室最近招入了大量的管理员，且多是缺乏管理经验的管理员，所以这次培训就显得尤其重要，也很及时。并且手册里也解释了一些以前不是很具体的东西，对广大室主们也很有帮助。我把它整理了一下，发给偶的管理员作为日常管理的必备品。就目前来说有了它，没有什么经验的管理员也可以应付聊天室的事情了。这样的话，室主们也可以有更多的时间做其他有助于发展壮大聊天室的具体工作了。而且，这是目前除了聊天室用户守则外做的最细致最规范的一个手册。对于泡泡的发展来说非常的及时，也很重要。感谢咨询室成员的努力付出。
问：就你个人来看对于这次培训会议有什么建议或则说想说的话？
答：关于经验值的介绍，多少能否再具体点，究竟哪些活动能多增加多，哪些增加的少，要说明清楚。这也是以后有效吸引用户的手段，可以有选择的引导。还有，就咨询手册来说可否再增加一些诸如:怎么改名,怎么加花等的内容，免得管理员每次都要去给新用户解释半天。另外，想要说的是类似这样的培训应该是在室主上任进行培训。
问：好的，采访就到这结束了，谢谢你接受这次采访。
答：不客气。
记者编后语：看来管理层和聊天室室主都看到了提高聊天室管理员素质和专业知识的重要性，大家都会在以后的工作中尽力利用这次培训学到的知识为POPO聊友服务。同时各位室主在以后的工作中应该注意积累平时遇到的问题，在以后的培训会议中提出，大家一起来发现问题和解决问题，逐渐完善POPO的管理工作，更好的为聊友们服务。
周刊记者：丫头为您发布以上报道
《POPO周刊》发布审核： 周刊主编：*打火机2号* 《POPO周刊》美工：阿岩
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