发信人: fzx(冬天的鱼)
整理人: shouen(2003-05-13 00:11:11), 站内信件
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猎狗抓兔子
(耐人寻味的文章 )
一、人力资源管理
一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。牧羊人看到此种 情景,讥笑猎狗说: 你们两个之间小的反而跑得快得多。」
猎狗回答说:「你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了
性命而跑呀!」
二、目标
这话被猎人听到了,猎人想;
“猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子。”
于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨 头, 捉不到的就没有饭吃。这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没的吃。 就这样过了一段时间,问题又出现了;大兔子非常难捉到,小兔子好捉。但捉
到 大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们善于观察发现了这个窍门,专门去捉小兔 子。 慢慢的,大家都发现了这个窍门。
猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了,为什么??」
猎狗们说:反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?」
三、动力
猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子来分,而是采用每过一 段 时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量。按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇。于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了,猎人很开心。
但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎 狗, 捉兔子的数量下降 的就越利害。于是猎人又去问猎狗。
猎狗说:「我们把最好的时间都奉献给了您,主人!但是我们随着时间的推移会老,当我们捉不到兔子的时候, 您还会给我们骨头吃吗??」
四、长期的骨头
猎人做了论功行赏的决定,分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量,规定 如 果 捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头。
猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量。一段时间过后,终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。这时,其中有一只猎狗说:「我们这么努力,只得到几根骨头,而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头。我们为什么不能给自己捉兔子呢??」
于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了................
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其实为什么自己的奖赏﹐回报要决定于别人的手上呢?
在现实生活中﹐大多数的人总要等到危机来到时才开始重新思考许多的价值和意义﹐就象故事中的老狗一样﹐当自己对于大环境还有利用价值时﹐沉浸在公司和市场的礼遇中﹐等到某天发现自己竞争力不再﹐才惊觉﹐届时经济﹐保障甚至信心常常都已受到严重的考验﹐员工的未来掌握在老板﹐老板的未来掌握在公司的营运﹐公司成长得看市场﹐但是谁能掌握市场? 想的远﹐才走的远。
记得我认识并十分敬佩的一位创业领导人白君毅先生曾经说过﹐他这一辈子最自豪的就是"他从没有让别人把自己放在市场或职场的磅秤上﹐让别人去评断自己一小时该值多少钱﹐一天值多少钱﹐一个月值多少钱﹐他告诉自己﹐我该值多少钱"。
"我用开放的心接纳新的观念﹐找到目标﹐抓住机会不断尝试﹐重复学习建立能力﹐并用恒心与
努力 证明了自己生命中的无限可能﹐达到了真正的经济自由,保障和自主的人生。"
我们呢?
希望没有浪费您的宝贵时间﹐共勉之

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