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发信人: azana-78(菜根爱吃水果~) 整理人: yujinxiang.(2002-10-31 10:05:28), 站内信件 |
| 何谓特邀版主？ “特邀版主”顾名思义当然是特别邀请的版主，有版主的权和责，权力大于预审员，但相对版主而言，他是特邀的，就象所谓的名誉校长一样，挂着校长（版主）的头衔，但并不能就说他是校长（版主），因为法人还是校长（版主），这个权责还是有区别的。既然是特别邀请的，应该有他特别之处。特别在何处？应该看他（她）在版区内的人气、熟悉程度、组织能力、宣传能力、沟通能力及良好的心态等加起来的综合素质如何。当然人不可能是完人，只要在这几个方面有一方面的能力比较突出、特别的话，也可作为特邀人选。
至于特邀版主是否有存在的必要，我个人认为特邀版主这一形式是目前社区处于预审机制的情况之下应运而生的。社区在关了又开后，为防止再次被关的局面而出现“预审”这一招。预审本来宗旨是希望能控制一些非法言论和水贴的发布，但同时也花去版主们大量时间和精力，相当于企业多增加一个部门，多增加了工作量，如果只是原来的人手去做，时间安排不过来，效果不佳。版主、版友们都不满。如何解决这一问题，此时就出现了“特邀版主”的想法，我个人感觉特邀版主是非常时期协助版主工作的。如果预审取消，特邀版主这一形式可不必存在。 我也是特邀版主（黔山漫话），当初就是因为版主“流浪草”和版副“明天”因工作原因在线时间不能保证，在草的多番动员之下，也因为不想看到黔版网友发的贴不能尽快通过，故而答应下来的。其实从上任那天开始，我以为做个特邀版主会比较轻松的，可第一天工作下来就发现，这个版主远不是想象中只要审审贴，删删水文就行了。还要如何让潜水的版友多发言，写手多写美文，少露面的多出现，整理精华区等等。一个人要在现实生活中工作、学习，还要在虚拟社区管理版面的确不容易，所以深有体会做好一个版主是不容易的。同时也感到一个有向心力、心态平和、沟通能力和责任心强的版主是整个版的核心，的的确确能调动版内众多朋友的积极参与性。我很佩服黔山漫话版的版主流浪草，在处理版内纠纷时能做到很好的沟通，所以目前的黔版是和睦团结的，只是人气不如以前，这也是整个广社目前的状况。 因为做了特邀版主，所以得以进到综合区工作版，从而进一步了解了社区。但看到因为一些或这样或那样的误会，导致版主与管理人员、版主与版主之间的争吵，特别是预审制的推行引发的争吵误会一直不断。个人认为能进到综合工作版的人基本上都是版主什么的，相当于公司的“领导”，如果“领导”们都成天是误会、争吵，沟通存在问题的话，那下面的“兵”如何开展工作？“兵”们又如何能团结一致？我觉得作为一个管理者，最基本的在于与人的沟通，尤其在工作上更应该做好互相配合互相帮助彼此沟通，应该尝试着去理解其他人的思想及观点，去参考别人的意见并对自己的工作进行思考，在这样的虚拟环境里，可以说大家都互不认识互不了解，要做好工作更依赖于跟别人的沟通，无论在思想上还是行动上，这样才能真正的做到尽职尽责的完成工作，尤其不能把个人的私人恩怨带进工作中，让自己在工作中带上私人化的情绪，这无论在生活中还是在网络中都是良好工作的大敌。在这里并不是想要指责谁，请大家不要敏感。 这两天看到综合工作版内的气氛就很好，大家把自己的观点摆出来，不管是对是错，大家有商有量不是很好吗？总而言之，来到这里的人无非都是为了一个目的，想把社区搞好。所以希望在这里的每一位多点“换位”思考，站在他人的角度来考虑一下，那么误会争吵会少很多。 以上仅作为个人拙见。 ----  @_@菜根MM |
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