发信人: eric1180(长风几万里)
整理人: riversider(2002-09-21 15:36:26), 站内信件
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可以不太懂你要做的行业，但是一定要懂管理，管理的不好，那么你的生意就不行了，其实做为一个老板你不可能全部你都会，但成本一定要清楚。一定要会算数。
对自己要做的生意一定要有一个目标，专攻一个地方，除非你的资金是十分充裕，否则战线越长用的物力人力越多，成本越大，到了发展到一定程度才开始使用赔本赚幺喝
的方式。
选好目标后就亏本生意也要做，关键视乎你的客而定，但这样却是一个无形的宣传，很多人对于不赚钱的生意通常都是不做的，出力不讨好嘛。有一个故事我小学看了到现在还记得，日本有个商人出货的价钱和入货的价钱是一样的，因为价钱低所以生意十分好，这样的生意做了一年，之后他拿入货单对客人说：我给你的货都是我入货的价格，再这样下去我支持不住了，加一点价吧。客人见到如此同意了。接着他又找到供货商故技重演，供货商也因他的业务量而降低了给他的价钱。
管好你的人，这个问题不好讲，说实话我管的人不多，以前在单位虽也是一官，但是和生意上的不同，还请大家指点。但基本上我觉得经验好重要，和哄小孩差不多。 |
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