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主题:一个童话: 叶总的故事(上)
发信人: lei_zenmaster(磊 禅师)
整理人: yanboguang(2002-07-20 23:51:05), 站内信件
一个童话: 叶总的故事
公司和书的由来
1:1 话说改革开放之初,有那么一个国企,有那么一个总经理。
1:2 据说整个公司的组织机构、功能、厂房等等都是他一个人拍板定下来的,公司所有的员工都是他直接或者间接招聘进来的,
1:3 (一开始他招了一个人:人事处处长,后来又招了一个人事处副处长,女的,男女搭配干活不累嘛。
1:4 然后他就授意人事处招人再招人,招人过程中不可避免很多员工是两位处长的三姑六婆大侄女之类的。创业初期,不可避免,无可厚非呀。)
1:5 员工分在各个部门里,比如:车间一、车间二(按照产品来分)、计划科、运输科、市场营销科、销售科一、销售科二(按照地域来分)等等。
1:6 一时间好不兴旺。
1:7 总经理还专门授意几个宣传干事写了一本书《叶总谈企业》(我们可以假设该总经理大名“叶贺桦”),发到每个员工手里,
1:8 说是叶总高瞻远瞩,业已将公司里已出现、未出现的问题解决方法、公司大步向“完胜”迈进的整体思路战略规划、员工应该做什么不应该做什么、各种管理办法和规章制度、被表扬的举例和被惩罚的恶果等等全部都写在了里面。1:9 凡事查这本书就OK了。

变乱的开始
2:1 可是好景不长,各部门之间出于自己科室的利益,开始互相不买账起来。2:2 一开始还是拖延扯皮、业务流程上互相推诿、拆烂污给下道工序。
2:3 到了后来,一方面人越招越多,各个车间、科室简直是坐满了人、塞满了人。
2:4 工资、利益如何分配大家都摆不平,叫谁下岗谁也不是省油的灯。
2:5 不同科室的员工为了新的办公室吵得翻天覆地、部经理争权夺利谁都想称老子在桌子底下互使绊子、
2:6 男女工为了抢浴室对打、为了抢一箱冰砖(夏天发的防暑降温品)对打、为了工资比科室里的科员少3分之1一起冲到科室里大使拳脚(结果好几个人被打成了重伤最终变了残疾人)。
2:7 至于工会主席是有一个的,但其实是公司里实力最强的销售科的傀儡,前任的两三个不听话的工会主席不是给撤了下来就是完全被架了空只负责发发毛巾发发劳防用品。

工人的困境
3:1 另一方面,公司的产品完全是各个车间自己想造什么就造什么,互相之间毫无整体规划、完全不是说得很好听的“自成一个产品系列”。
3:2 在市场上打不过竞争对手不用说,自己车间一的产品A还专打车间二的产品B,车间三又新上马了产品C据说可以叫A、B全都退出市场,
3:3 车间四产品倒是一件都造不出,可偏偏工人数车间四最多,不久前实行了岗位效益核算制,车间四的工人已经喝了好几个月的西北风,
3:4 当然其他车间的小姐妹、小兄弟接济总是有一点的,可是杯水车薪,他们自己也是泥菩萨,
3:5 眼睁睁看着仓库里存货越积越多,新来的愣头愣脑的新工人还在源源不断,估计很快大家都会彼此彼此。

总经办主任训众
4:1 矛盾越来越升级。公司虽然整体上没有垮掉,一天拖似一天地继续下去,有些科室由于员工自己的努力甚至还发展地蛮好,小金库的钱大大地有,
4:2 但总有一部分部门、车间此起彼伏地乱成一团糟,一些地方由于矛盾的升级简直是血流飘杵惨绝人寰。
4:3 原来每个礼拜天早上例行到公司参加学习《叶总谈企业》的人也变得稀稀拉拉,不过其中新面孔实事求是地说不算少,
4:4 大概这些新员工对公司了解不多、心存幻想、再说反正礼拜天也没事情做,聚在一起学习的同时还可以泡泡MM聊聊闲天,学习长了还会有一种靠近组织靠近叶总的优越感油然而生。
4:5 不过到底有一些员工开始怀疑叶总究竟在干什么,因为从来没人在公司里看见过他,
4:6 一些叶总的最新指示精神都是通过“总经理办公室”(简称总经办)这个部门传达下来的,可是往往自相矛盾或者片言只语随便怎么理解都行。
4:7 总经办正副主任倒是换过好几任,不过怎么看都象是一个模子里浇铸出来的。
4:8 不像叶总,这两位经常在光天化日之下出现,但无一例外对员工只会说一些:
4:9 这个问题嘛不是你们应该考虑的。。。
4:10 好好上班天天向上明年争取“先进”奖。。。
4:11 为什么不去看《叶总谈企业》,你们的问题里面都有解答。。。
4:12 你这是什么态度,你对得起叶总对你的栽培吗。。。
4:13 这怎么可以说是叶总该管的呢?你难道自己没脑子不长手。。。
4:14 我们要对叶总怀着无比信心,鼓足干劲。。。
4:15 这是部经理的偏差,不影响叶总政策的正确性。。。
4:16 叶总跟我讲的:某某和某某某做了坏事他都知道的,很快就要下处分了,你要不要我也对你参上一本。。。
4:17 XXX做了错事我们都知道,但这是他的错误,他个人的错误!错误情况是严重的,但叶总是英明的。XXX虽然是一级经理,但怎么能代表叶总呢?这跟叶总完全没有关系。。。
4:18 我们承认有些部门的工作是没到家,部门与部门之间的关系么,咳、咳(作咳嗽状),也有不和谐的地方,但在叶总的领导下,首先地,我们要认识到,形势一片大好,不是小好,是很好,是非常好,请看数据(报出参加礼拜天学习的人数在增加的统计数字,虽然谁也不知道该数据是如何统计出的,也不知道学习的人数为什么关系到形势一片大好)。。。
4:19 决不允许少数不良分子借此大做文章,恶毒攻击谩骂叶总。。。
4:20 你这么信口乱说是不是领了竞争对手的津贴,淆乱我们公司的正常管理对你有什么好处?。。。
4:21 同志们,不要不知足,大家想想看,我们都是在叶总亲自关照下被亚处和夏处招聘进来的,我们应该感到幸运,我们在公司一天就要终身感激叶总的恩情。。。
4:22 这个项目,我听一小簇不良工人说:“很失败很烂”,这是什么态度,这和马路上的流氓有什么区别,这是叶总亲自拍板定下来的项目,叶总会犯错误吗?笑话!叶总的独特的天才思路难道是你们这些工人能理解的吗?。。。
4:23 唉,你还是先回去认认真真再去看一遍《叶总谈企业》再说话不迟。。。
4:24 要讨论就先学会尊重别人,学会基于人人平等与互相尊重,再用这种态度说话,停你工资扣你奖金。。。等等。
4:25 有时候,大家只要看到他们一张口就马上猜得出要说什么标准答案,所以久而久之,大家对这两位主任敬而远之,听凭他们自己互相扯淡或者对自己总经办的员工训话交流去了。




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……暴露者揭发种种隐秘,自以为有益于人们,然而无聊的人,为消遣无聊计,是甘于受欺、并且安于自欺的,否则就更无聊赖。因为这,所以使戏法长存于天地之间,也所以使暴露幽暗不但为欺人者所深恶,宜且为被欺者所深恶。
暴露者只在有为的人们中有益,在无聊的人们中便要灭亡。自救之道,只在虽知一切隐秘,却不动声色、帮同欺人——欺那自甘受欺的无聊的人们,任它无聊的戏法一套一套的,终于反反复复的变下去,周围是总有这些人会看的。——鲁迅
鲁迅先生真是说得太好了,不由得我不悲观,看来磊 禅师我这个暴露者真的要改弦更张了。。。唉。。。
 

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