发信人: hosonzuo()
整理人: jackey.wu(2002-04-08 13:26:06), 站内信件
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SAP ® 服装鞋袜行业解决方案
目 录
SAP服装鞋袜行业解决方案简介 3
服装鞋袜市场 6
SAP消费产品---服装鞋袜产品解决方案：最显著的功能 6
款式/颜色/尺寸 7
一般特征 8
SAP消费产品-服装鞋袜行业：销售与分销（SD） 9
销售订单处理 9
销售功能 12
订单计划与分配 14
装货与运输 15
发票功能 16
AFS针对SD和MM的后勤信息系统 16
SAP消费产品---服装鞋袜行业：物料管理（MM） 17
总览 17
采购请求 18
资源分配 18
报价请求（RFQ）及报价 19
采购订单 19
多级合约 20
存货管理 21
存货盘点 21
发票校验 21
仓库管理 22
特殊业务处理 23
SAP消费产品-服装鞋袜行业：生产计划（PP） 26
总览 26
销售运作计划（SOP） 27
生产需求管理（PP-MP-DEM） 27
物料需求计划（MRP） 28
能力计划 30
SAP消费产品-服装鞋袜行业：成本控制（CO） 33
总览 33
AFS材料的分开评估 33
AFS产品的成本控制 34
成本对象控制 36
AFS产品的获利能力分析 37
SAP服装鞋袜行业解决方案简介
SAP R/3系统服装鞋袜行业解决方案（AFS）是基于当前世界上最流行最全面的客户机/服务器软件SAP R/3上。
SAP消费产品---服装鞋袜行业是SAP结合服装鞋袜行业领先的行业经验而发展起来的软件包。这个解决方案将服装行业的主要特例与SAP R/3的标准功能模块结合起来，成为一个全面集成的系统。
这份文件分为两个部分：
服装鞋袜行业的特性和整个后勤供应链所涉及的问题。
SAP 消费产品----服装鞋袜行业解决方案（AFS）的功能特性。
这些特性使AFS明显成为服装鞋袜行业公司的最佳选择。
服装鞋袜行业的特性
标准的SAP R/3软件包已经满足了大多数服装鞋袜行业公司的需求。然而，还有一些行业特定的需求没有包含在SAP R/3标准功能当中。AFS就包含了这这些额外的功能，满足了行业的特定的需求。
这个部分主要介绍下面这些特性和需求：
全球化：海外和第三方制造促进了国际间贸易，业务办理超出了货币和国界
重在设计：投资于新技术与多种产品需求的结合，增加设计的种类
增加原材料及工本成本的时候要考虑到零售商面临的毛利压力
复杂的高要求的客户服务需求
多种分销渠道，不同需求有不同的处理
季节性：影响样式计划，产品生命周期，与客户的交互影响以及其他销售和市场活动
样式/颜色/尺寸的问题以及其它产品特性如何影响后勤、财务和生产流程，例如BOM，也就是说储备的需要和存取潜在的大量数据。
全球化
价格低廉的进口以及行业间的激烈竞争，让服装鞋袜行业的公司要采用灵活的方法来提高他们的制造能力。第三方以及海外的制造也包括在内，成为企业全面制造策略的一部分。这个策略包括多种能力：单一及多种场所的内部生产，单一及多种场所的外部生产或两者结合起来。
制造业不是针对当地国家的最终用户，这就需要一些关于定制和配额的额外需求，要建立一些原产国的限制。发源也需要混合当地和国际的性能。能力计划也必须将当地和国际的来源考虑在内。生产追踪也需要计划和确认产品的交货日期。
后勤性能的改进及对纺织品的持续增长的需求至少在传统的服装鞋袜消费市场（如中国、远东、印度和东欧）领导了一个真正的全球化市场，对于公司来说都想抓住世界上任何一个角落里的需求和服务。如果公司能够有效地处理国际间交易以及内部同外部的交易，并能管理好反复波动的汇率的话，那服装鞋袜公司将会从这巨大的潜在的市场获利。
重于设计
想要保持在竞争者中的领先地位，持续投资于新技术的发展是很有必要的，特别是设计能力的发展。这就要求投资于用于纺织物和纤维物品的技术创新，通过这种方式就可以研制出比进口更加实惠的优质产品。
产品种类
服装鞋袜公司支持多种产品类型，每一种类型都可能反映到以下的功能特性：
受制于特定的销售渠道
通过销售活动、交易或促销活动来鼓励将来的业务
交叉销售的机会
由于第三方、零售商或制造商而产生的销售佣金或特许费用
从一个季节到另一个季节，在生产线上的产品在设计和修改上都会有一些颜色或其它细节的小小改变。一些时装都是在一些特定的季节销售，而且新产品投放市场可能只有很短的生命周期。标准的设计或时装可以集中出售也可以分类出售，可以与其它产品结合起来出售也可以单独出售。
一个时装公司也可以设立一些固定商店或销售点，可以为一些特殊的客户单独生产，可以按照已有的产品来剪裁或也可以设计一些新的样式，并提供独立的标签。附属产品如帽子、手套、带子和手袋等可以使用唯一的尺寸（通常不同的国家有不同的尺寸），备货和订单供应。
有如此多的分销渠道、产品类型以及客户群，时装公司无限多的订单类型以及根据这些特殊订单的自由的配置。更进一步说，该行业的产品成本核算是很复杂的，评估、计划以及价格协商是很重要的。
原材料价格
原材料价格问题来自于90年代中期，当棉织物的价格明显上升的时候，而在90年代早期时候价格比较低。随着消费者的讨价还价，零售商不再倾向于接受原材料的上涨。供应商于是发展别的途径来维持利润。这种情况领导着他们的商业活动，他们追求更加划算的制造以及创新的产品思想。
客户服务需求的增长
零售行业正在发生变化，他们在寻找更加强大的合作伙伴以及供应商和制造商。为了满足客户的订单需要以及及时交货的需求，一套高度共享的信息系统的支持，灵活的制造策略以及更加有效的方案计划系统的完全的集成是必需的。
客户订单的满意周期是在大批交货预先交货的确24小时之内以及单独交货，或者供应商管理的存货能够在季节变化时预先有及时的补充。
客户的要求的特殊服务越来越多，如降低运输费用，交叉码头运输、专用标签、预先包装/特殊包装、包箱、装饰、折叠，还要完成诸如镶边、纹章以及定制绘图等等。这些服务必须在客户交货之前完成。
多种分销渠道
产品分销存在多种分销渠道。不同的实践、运输方式以及分销系统、定价系统和政策就有不同的渠道。这些渠道可能包括自己的零售店、专卖店以及连锁店。消费者可以用多种方式来购买，如通过商品目录、因特网、电子商店、直接邮寄以及电话。
最常见的分销渠道有：批发、零售店、大量购买的商人、百货公司、专卖店、分销商以及特许销售。
商业的季节性（春、夏、秋、冬、圣诞节）意味着一些特定的产品一定要针对相应的季节或相应的事件才有效，当一个季节结束时需要降价或转移到库存等特殊方法。价格列表、报表、存货清单都要受季节性或特殊事件的影响，不一定要使用普通的日历期间。
款式/颜色/尺寸的问题以及存货分类
服装鞋袜公司的产品结构分为一到多等级。除过款式之外，颜色的信息，尺寸以及其它大小以及它的一些信息一定要储存在各自相应的特级。另外一些季节性产品都有较短的生命周期，而多种新的款式都有固定的基础。对一些有细微变化的产品，如不同等的质量或不同的国家的产品需要在存货中额外的分类，也需要有不同的库存评估。存货保管单位（Stock Keeping Units）也因此被保存得比较大。
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