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主题:Re:市场营销经验与直觉
发信人: greet_nana(greet_nana)
整理人: eyeyou(2001-02-18 09:34:43), 站内信件
"你的观点很片面,按你的说法那市场调研部,营销部,开发部留着有什么用?"

好,我知道有人要这么问,我来告诉你:

市场调研部===中国的信息流通本身就很闭塞,随时随地都有新事物新景象,这不是一个调研部能调的了的,没有一个调研部敢说他们的调查结果完全可靠,因为真正做信息管理的部门都很难把这些工作做到位,他们的调查只是一个相对的数据,甚至有的根本就没有数据!他们左右不了随时变化的信息。预测,光凭鱼刺图和因果图就能得出一个正确的结论吗?只有干过这事情的人才真正明白什么是纸上谈兵!

营销部===你的营销部什么时候坚定的告诉你他完成了他的计划指标,他自己在订计划的时候就在胆战心惊,想着怎么在你问他情况的时候开脱。在他们把自己的熟人关系利用完了之后,他们根本不知道下一个客户能否签单!

开发部===中国这样的国情你指望你的谈判专家为你做开发或者拉贷款,太天真了吧,营销在中国可以意为"银消",钱花对地方了,事情就办成了,这个,谁都明白!

片面吗?也许。

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