发信人: susan-gz163(susan珊)
整理人: kn_vb(2004-08-10 02:25:51), 站内信件
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昨晚碰到一位以前的同事，她问我前老总MR LING怎么样了，我想了半天该有2、3年没见过他了吧，自从离开公司后不久，他也调到北京办事处当首席代表，怎么有机会见到他呢？
MR LING姓林，是潮汕人和客家人的结晶品，妈妈是汕头人，爸爸是梅州人，出生于1964年，19岁毕业于华南理工大学电子通讯系，同年赴法国巴黎留学，由于成绩优秀被法国一家著名的电讯公司录用，短短几年凭着个人努力和才能很快挤身公司高层。这人天生是个语言天才，除了广州话、普通话、客家话和潮州话外，还精通法语、英语、德语和日语。随着中国通讯行业的开放，很多国外电讯公司都想打入中国市场分一杯羹，法国这家电讯公司也不例外，通过市场调研决定跟我们公司合作成立一家合资公司，利用法国公司的先进技术、我们中方的客户平台共同开发市场。MR LING作为法方代表派到广州筹备合资公司，从与中方的谈判、签订合同、选定公司场地到人员的招聘都亲力亲为，因为法方资金占的比例大，于是总经理由法方MR LING担任，副总经理和财务主管由中方派出。我和他是在公司筹备阶段中认识的，因为新公司办营业执照需要我们中方提供数据，很多筹备费用需要我们这边先垫支，打过几次交道后他问我有没有兴趣去合资公司，我以为他开玩笑就顺口说：好啊。过了两天，同事很妒忌地问我：快请客，听说你要升职了，派到法资公司当财务主主管呢！我也没当一回事，小道消息不可相信。等到老总找我谈话才知道原来不是空穴来风，后来听说为了我去合资公司的事情MR LING和我们老总吵了一架，因为老总不放我过去，而是推荐了另外一个人，结果MR LING坚持不肯要。尽管费了些周折，但我还是被正式派到合资公司去工作，从公司的筹备到运作付出了许多，作为公司的第一批员工也是开荒牛辛苦程度可想而知了。
工作之余的MR LING很风趣，老是喜欢找我们打扑克，但输了老耍赖，被我批评过几次后总算有所改正，有空也常带我们出去旅游。在工作中他很认真，要求也特严格，他吩咐的事情你必须完成、没吩咐的事情也必须完成得很好，所有的工作靠自己独立去完成，他的口头禅是：凡事我不要听经过，我要的是最后的结果，至于过程如何没必要告诉我！在他手下工作5年最大收获是工作独立性强了，应变能力提高，他给我很多尝试机会，什么事情都放手让我去做，那时的工作范围不仅仅是财务部的业务，还有行政部门的人员招聘等杂务、商务部门的客户沟通和货款结算等，和外面政府部门打交道。那时公司在东风路的东峻广场，我每天忙忙碌碌，晚上经常不能6点准时下班，打的成了每天最大的开支，幸亏工资高没觉得什么。工作中第一次做错事情他MR LING不会责备你，但千万不要有第二次否则会被他狠K一顿。由于中国和法国法规不同，办事过程中肯定存在沟通问题，有时候真给他气得半死。有一次他吩咐我叫出纳去银行提30万现金回来，我问他拿这么多现金做什么？他说要支付给某客户的货款，我说不可以这样只能用支票结算，银行不同意的，他竟然说：我的钱放银行里给他们保管，我怎么用他们管得着吗？我给他气得哭笑不得，只好给他上了半天财务知识课。我结婚那个月他刚好要回法国总部开会，开始担心赶不回来给我庆贺，于是代表公司送了个很大很大的红包，但我结婚前一天他终于还是从巴黎赶了回来，特意带了一套做工很精美的首饰给我做结婚礼物，令我很感动。我生儿子那时候，由于工作劳累孩子早产，在家休息一个月后他叫秘书来看我，问我什么时候回来上班？这可把我气S了，马上回公司找他算帐，给他讲劳动法、妇女权益法，结果他很抱歉对我说：我也知道这些法规，但你不在公司这里一团糟，看你能否回来帮帮忙？最后我妥协了，产后第二个月开始每周上2天班，平时在家里遥控，直到我儿子6个月正式上班。
后来，由于中方和法方的合作出现问题，我们面临着去留问题，留的话要和中方划断关系。考虑到孩子小、工作辛苦等问题我还是选择了回总部，于是被派到了现在的公司。和MR LING合作了5年也分开了，但我还是很感激他给我那么多的机会去学习，教会我很多新知识。
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我喜欢平淡，我甘于平凡 ，但我追求完美。 |
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