发信人: jamessoon(瘦得不能再瘦)
整理人: chostluo(2003-11-02 11:56:35), 站内信件
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采访：
李立新：P12消防通道里的灯，费多少电，每天花多少钱。
解说：李总经理所管辖的中海华庭的业主面对的是每平米4块钱的高额物业管理费，而物业管理公司面对的是繁琐而又庞大的支出。业主每天走过楼道，肯定不会想到这普通的灯泡会占据物业管理费如此大的开支。在这种情况下，一个负责任的物业管理公司，他们每天所想的，不是从业主那里多收多少钱，而是多办事，少花钱。
采访：
李立新：P13 1432 组织专业公司做+1439 专业化程度高，大幅度降低成本
或者郑良雨：P12专业化，降低成本，物业管理趋势
解说：这样的做法，在一些物业管理比较成熟的地区，目前已经成为一种通行的方法。物业公司之所以要把很多项目承包给专业公司，看中的就是专业公司由于规模化经营而带来的低价格。
采访：
侯新明（绿化主管）：管九个地方，薄利多销。
解说：深圳创展中心大厦的保洁工作就是由侯新明所在的长城生活服务公司来做的。为了告诉我们他们的利有多薄，公司的保洁主管胡晓琴给我们算了一笔帐。
采访：胡晓琴：P9 0201 0.4元每平米承包，共有4万平米，每月收入1.72万，人员有13个，工资800/人/月，共10400元
解说：其实胡主管还有一些帐没算，比如公司每月还要支出1000元左右税金，1500元的清洁机械损耗费，1200元的清洁用品损耗及2000元的垃圾清运费。当把所有这些费用刨除之后，保洁公司收进的1.72万元就只剩下了区区1000元。
事实上，物业管理公司即使雇佣了专业化公司，仍然还会有操不完的心，花不完的钱。广州南华西大厦就是典型的一例，他们将电梯、中央空调等大型设备承包给专业公司保养后，但有许多问题还得由物业公司自己跑腿，自己掏钱。
采访：
南华西大厦物管经理：P2空调机油一桶4500元，一次换4桶；电梯换零件，2个月花1万多。
解说：除了买东西要花钱之外，物业公司还要对他们雇佣的专业公司进行考核。
采访：
郑良雨：2703每年考核，达不到标准扣1分，扣1%的费用
解说：即便物业公司想尽了办法来节约，业主交的物业管理费还是不够用，有时还是会出现入不敷出的情况。这又迫使一些精明的物业管理者不得不想到了开源。
采访：
香港物业经理：现在很多地方可以租电线、停车位，增加收入，帮助收费。
穆总：P8物管副业，起补助作用
解说：广州市天河东小区的物业管理公司正是通对小区内各种设施合理的经营，每年获得10万元左右的利润，而这些利润也都贴补到了业主身上。
采访：
杨主任：P5+投入小区管理及弥补管理费不足。
主持人：根据记者调查，全国90%以上的物业管理公司都处在微利或者亏损的状态。
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