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主题:大学生如何走出创业的困境
发信人: pds39()
整理人: zhycloud(2003-04-14 14:30:43), 站内信件
大学生如何走出创业的困境
www.cyd.com.cn  中国青年报

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  由于管理等原因几近破产的北京易得方舟信息技术公司,最近重新焕发了生机
和活力。 

  这家大学生公司是怎样走出困境的呢?记者在采访中了解到,他们反败为胜的
“秘诀”是:认真反思总结,借他山之石攻玉。 

  易得方舟聘请了经验丰富的远卓资讯管理公司北京分公司加盟,使其获得了管
理上的转机。成熟的考核标准和沟通机制,使这家学生创业公司步出困境,走入
坦途。 

  同样成功地走出困境的瀛海威公司董事刘小聪对记者说,公司请来“麦肯锡公
司”为企业作诊断、咨询,大家坐在一起反思分析的结果是:首先考虑我们不能
做什么,弊端在哪里,然后才讨论我们能做什么。这是一项重要课题。 

  “大学生创业不要一哄而上,也不要一哄而下”。这是学生时代创业、如今已
是上海复旦金仕达软件有限公司董事长的乔志刚对大学生们提出的忠告。 

  乔志刚在经历了一系列创业的磨难后,强烈地意识到公司要发展,管理必须跟
上。于是,他在大学毕业几年后又到复旦大学管理学院“回炉”,攻读MBA,以提
高自己的管理能力。他认为,大学生创业首先要确定自己的出发点和自己以后想
要达到的目标,关键是做一个理智的创业者。即使创业成功,也要不断给自己“
充电”,不能简单地沉溺于做“老板”。 

  “正确认识自己,认识社会,找准创业的最佳时机和最佳位置,对于投身创业
的大学生十分重要。”哈尔滨师范大学副校长傅道彬教授认为,学生创业的着重
点应该在科技层面,特别是工科学生的创业更应该从实验室开始。仅仅靠一个设
想是不能创业的。在创业热中,大学生更需要冷静的头脑、扎实的技术,千万不
可盲目追随。 

  据了解,目前国内创业的学生中,绝大部分是开办网站,不少人实际上是在为
网络增添泡沫。一些公司或者管理不善,或者保留一个名份,实际工作都由一些
社会公司一手操办。傅道彬教授认为,这样能否叫创业值得推敲。 

  “大学生创业公司成立后,就是市场上一个平等竞争的经营主体,客户不会因
为你是大学生就降低对产品和服务的要求。”这是一位大学生创业者的感悟。 


  在清华大学读MBA的周雯、冯卫东等同学在去年的创业计划大赛中获奖,并得
到200万元风险投资。他们审视自己的创业时认为,考取MBA之前,他们已经有过
5年的社会工作经验,大学生创业,热情、激情十分重要,但同时也要完成社会化
过程。 

  周雯、冯卫东还对记者表示,创业有成功,就有失败。不要大学生一创业,就
一味吹捧;一遇挫折,就指责其幼稚、不成熟。社会环境的宽容和理解,社会各
界的鼓励和支持,对于大学生创业者走出困境,也是非常重要的。 

  尽管一些地方对在校大学生创业投资支持日趋谨慎,但一些风险投资家仍然表
示:对于真正有市场前景有成熟管理经验的大学生公司,将继续投资没商量。上
海交通大学罗水权、王虎等开发的金融软件,由于得到有关部门的支持,加上自
身管理得当,已打入花旗银行、德意志银行等国际一流的金融机构。 

  今年1月,教育部公布新政策,大学生、研究生可以休学保留学籍创办高新技
术企业,许多高校随后建立了创业基金,如“上海交大创业基金”总额就达1.5
亿元。学生科技入股等形式也在积极探索中。这些政策和资金的支持,成为有志
于创业的大学生们的强大后盾。 


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