发信人: lau1999()
整理人: lau1999(2002-11-19 14:38:48), 站内信件
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作为制造处理的第一个步骤，预算必须准确和快速。SYMIX 的预算功能将帮助您标准化所有的客户报价活动并能在线地快速访问，根据需要满足每个客户的需求。每个预算可以包括999行项目，这些项目可以是下列任意一种：
项目类型 代码 描述
存货 I 采购或制造用于库存的项目
制造 J 制造用于客户订单的项目
采购 P 采购用于客户订单的项目
总括预算
当您对产品需求有总体的理解而不希望花费时间建立一个预算时，可以用SYMIX 创建一个总括的预算，允许您快速：
估算项目生产的周期以及需要的物料数量
作适当的加价
产生预算
作后调整
详细预算
当精确性要求很高时，如必须给客户提供最佳的可能价格并且还要维持一定的毛利时，SYMIX 提供的工具允许在每个操作（包括物料需求上）的详尽的成本分析。
如果一个项目要求一个工作令，则可以建立一个预算工作令并建立预算BOM 来确定预算的实际成本，SYMIX 提供预算表格来总计各种成本：
准备
加工
外协
物料
夹具
工具
费用
每个表格都有五个数量价格段，使您一目了然。当完成预算表格之后，可以打印出来帮助您与客户进行沟通。
拷贝预算、工作令、BOM
SYMIX的灵活性将节省时间，预算、工作令、BOM不需要从头做起：
预算可以快速拷贝到客户订单和相应的工作令中
当前或历史预算可以拷贝到客户预算中
当前或历史BOM可以拷贝到新的BOM中
此外，SYMIX还提供几乎是无限制的文字说明字段来存放任何类型的信息，以供将来使用。接着，预算拷贝到一个订单之后，原始预算则存储起来以备以后查询。
不同的受限情况
SYMIX用两种方法决定预算的交货期：
允许用户排产实际的和建议的负荷，为此，预算和实际工作令包括 如下状态码：
预算工作令 实际工作令
W-工作中
Q-报价中
P-计划中 F-确认
R-下达
S-停止
C-完成
H-历史
当选择一个预算工作令状态代码并选择相应的排产方法，SYMIX将建议的负荷加到实际负荷中，给您一个真实的完成日期。
第二种方法 -- “WHAT－IF”排产法。“WHAT－IF”排产法查看当前能力并拷贝它进行加载，创建一个脱机的单独数据库作模拟运行。
物料受限的情况
SYMIX还提供两种在物料可用性受限制情况下决定交货期的方法
基于时间的库存状态查询和报告，用于标准产品。它显示可发运的日期，基于时间的库存状态报告还提供基于当前供应和需求的可承诺信息。
物料可用性查询和报告。这个查询根据制造一个项目以及其组成部分的时间计算出需要的时间。它允许将库存中还没有但可以采购和制造的项目考虑进去。此外，还提供建议的工作令下达日期以保证项目的准时交货。
预算报告
SYMIX提供报告来帮助管理和分析销售和预算过程：
预算响应表格：这个标准的报告为客户提供报价的硬拷贝。
预算成本详细报告：提供一个预算的人工物料、费用的细节。
工作令成本差异报告：比较生产一项目的预算成本与实际成本的差异。
过期的预算报告：这个报告对跟踪企业的销售量非常有用，可以帮助确定为什么预算变成或没有变成订单。
根据获利润的预算报告：这个报告自动排序最获利的预算，查看哪个预算获利最多将决定销售力量的投入。
客户通讯日志
为了提高客户服务水平，SYMIX的客户通讯日志可用于存储在任何时间几乎任意与客户或潜在客户发生的关系。日志还允许跟进客户的日期并打印出来提示您这些日期，还可以根据话题或合同将通讯分组打印报告。
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竹坞无尘水槛清，
□□迢递隔重城。
秋阴不散霜飞晚，
留得柘荷听雨声。 |
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