发信人: aokven(1/2苹果1/2乱马)
整理人: aokven(2002-11-15 16:19:59), 站内信件
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传统媒体在网上
现在美国约有58%的新闻与杂志拥有专属的网站,其中31%的网站,其新闻内容的一半以上并非来自原有媒体,而是为了配合网站特别制作的报导。这种趋势正在为那些媒体带来更多的读者和商业利益,同时,也正在让更多的传统媒体下决心向互联网全面进军。
时代华纳(Time Warner)是一家实力雄厚的媒体公司,拥有多家杂志出版物以及华纳兄弟在线、CNN在线、HBO在线,同时它还是高速线缆Internet接入商Road Runner的五大股东之一。上述各项业务分别由各自独立的出版、娱乐、线缆及有线网络等部门负责。虽然每个品牌都名声显赫,但缺乏统一协调,不能高效发挥各处资产的经济效益。
为此,Time Warner准备重组公司Internet业务,建立四个Internet业务中心,分别是新闻、娱乐、商业信息和生活内容。各业务中心有可能分别上市,以满足投资者对Web公司的渴求。这种方法其实并不前卫,CBS(哥伦比亚广播公司)正准备这样干,通用电气(GE
)去年底也说过要让手下的NBC(全国广播公司)的部分Internet资产分离出去上市。"我们这样做可以获得更多的资金,而不会因为要在新领域大力投入资本而削弱在传统领域的战斗力,更不会由于担心风险而造成新公司在投入上的‘营养不良’。" Time Warner董事长Gerald Levin说到。
据悉,时代华纳公司已经决定,根据自己的特点和优势,不在已经成气候的网络公司的专长上下功夫,比如:电子邮件、聊天室和搜索引擎等等,而是集中精力搞新闻与娱乐。他相信华纳兄弟、时代和CNN会吸引在线用户和广告商,并且效果肯定会比竞争对手迪斯尼的普通门户强。
总部设在纽约的Time Warner正着手筹建这些在线中心,其娱乐站点Entertaindom即将开通,用户可在这里观看电影和电视节目介绍、购买演出门票及娱乐产品、收听音乐歌曲等。Time Warner还将在华纳兄弟在线上播放电视节目;同时创办与FortuneCity.com紧密相关的ACMEcity,供用户建立个人网页,发表有关电影的个人见解。新闻站点将以时代华纳的有线新闻网络(CNN)和《时代》杂志为核心;商业站以CNNfn有线网络和《Money》及《Fortune》杂志为基础。至于生活站点,那里将包括《People》杂志的内容,并以妇女问题和其他问题为中心。以上的每个站点都为用户提供采购服务,充分利用网络的便捷与
用户对电子商务的兴趣。在站点的经营上,广告将是主要来源之一。
作为一家大型媒体公司,如何将过去传统的业务推进Internet时代将是一场严峻的挑战,因为多数媒体公司都表现得步履蹒跚。时代华纳对此的看法是:不要从过去的角度去想象未来,同样也不要以传统的商业模式去设计你的网络业务;要利用自己的优势
而不是被传统的优势所束缚。
很长一段时间以来,一直有传闻说,时代华纳公司可能要收购一家好莱坞的Internet门户公司,以弥补自己在Internet领域的不足与缺憾,同时加快整改步伐。各部门各自为政的局面必须打破,统一对外的用户界面必须建立起来,电子商务也必须开展。(今年3月,时代华纳已经与eBay签约,在自己的站点引入eBay的在线拍卖服务,从中抽取利润
。)业内人士认为时代华纳有可能使用自己的软货币——免费广告和发行去换取Internet公司的股份,就像迪斯尼持有Inforeek 43%的股份、WBC持有Snap19%股份那样.
时代华纳在推行Internet战略上具有多项优势:它有数字化内容;有宽带有线网络和直接面向消费者的电子商务业务;另外,Internet与广播技术的结合,高速Internet接入与电视机顶盒的结合,可充分发挥时代华纳有线电视服务和交互式节目点播的优势,弥补杂志虽然可吸引广告,但无法嵌入视频超级链路的缺陷。同时对时代华纳来讲,最重要的是它有无与伦比的品牌优势和多年积累下来的强大信息资源,这决定了它在互联网上迈出的每一步都将震撼原有的网络商业格局。
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