发信人: general_m(公子)
整理人: zhanglu(2002-06-22 09:55:38), 站内信件
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| 铁通经过一年的发展，到现在可谓困难重重，作为铁通最基层的市场管理人员，我认为，铁通的决策层缺乏对铁通进行总体的定位，铁通公司到底应该如何发展，发展什么，值得深思。信息产业部吴老板的诸多讲话中已经可以很明确的指出，铁通公司主要任务是服务于铁路，然后利用过剩的通信能力服务于社会。不难看出，吴老板没有明确的让铁通担负打破电信独家垄断的重任，仅仅是让铁通利用过剩的通信能力，如此而已！然而咱们的彭老板却不知天高地厚，去年投资40亿，今年投资100亿，准备大干一场。试问这是利用铁通过剩的通信能力吗？按照我个人来理解，过剩的通信能力是指，假如一个地区铁通有1000门的交换机，铁路专用电话装了600部，还有400部，咱们可以让这400部服务于社会，不需要再重新投资，这就是过剩的通信能力。然而，现在咱们的决策层却是盲目的进行投资，为了加快公司的发展，不惜成本，不讲效益，发展了大批的垃圾用户。有些地区去年上的交换机，到现在一部电话也没有装出去；有些地区投资几百万，仅仅发展了几百用户。我不知道这些责任到底应该有谁来负？市场前景不好的话，咱们可以不发展，也不要盲目的发展，或许，若干年后，那将是铁通的功臣。咱们的决策层，到了该好好想想的时候了。。。 |
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