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发信人: aokven(1/2苹果1/2乱马) 整理人: aokven(2002-11-14 13:12:20), 站内信件 |
| 随取随用，即用即付
电子商务水与电？IBM为电子商务再定义 尽管还是在勾勒一幅蓝图———将电子商务正式定义为下一个公用设施，如同水电一样随取随用，即用既付——ＩＢＭ宣布其对电子商务最新最具前瞻性的理解还是让人吃了一惊。 怎么理解电子商务的“能源化”思想？ＩＢＭ的基本逻辑表达很清楚———因为电子商务和ＩＴ在这１０年中都发生了很大的变化。 第一个大的变化是ｉｎｔｅｒｎｅｔ提供了新的商业机会———客户需要通过购买服务来帮助他充分利用移动商务和电子商务。 第二个大变化是有客户已经开始购买ＩＴ的产品和服务，而且是新鲜的作为公用设施概念的服务和产品。 模式是———如同电灯一开才亮，用户只需交使用部分电的钱，同样，ＩＢＭ认为未来的电子商务就是一种按需取用的电子商务，需要多少就用多少就付多少。 这样的结果就是，ＩＴ和ＩＴ服务将作为一种独立的形式进行交付，就像现在的煤气、电话、水、电。 事实上，ＩＢＭ已经是在一个非常实在的技术平台和业务架构的基础上，宣布这一理想的，据ＩＢＭ全球服务部电子商务运维服务解决方案总监Ｍｒ．Ｂｅａｎ介绍，在今年６月份，ＩＢＭ将会在全球市场启动和推广这个全新的战略性外包服务业务，走的也将是全面解决方案的路径，其所使用的关键技术将是专利、流程、最佳实践和ＷＥＢ服务。主要的目标客户将是政府公用事业、电信行业、商品流通行业、制造业、金融业。具体将体现在诸如电子采购、电子交易、商业智能等方面的应用上。 作为ＩＢＭ“公司意志”下的电子商务标准，ＩＢＭ大中华区服务部高官胡著发巧妙地解释了其与中国政府推动电子商务ＡＳＰ模式的不同，ＩＢＭ所做的就是为政府的这种ＡＳＰ提供电子商务的业务架构和解决方案，二者并没有冲突，因为，“商业驱动”和“兼容合作”作为ＩＢＭ业务的核心动力的模式和气质从来都没有改变。 （人民日报报记者 刘晓） 来源：《南方都市报》 2002年5月01日 AOKVEN转 转者按：这个模式是合理的，IBM的前瞻性确实不容忽视，蓝色巨人总是对未来满怀品味。作为技术的领导者，他也必将给自己每个诺言以实现。而另外从积极与否的角度来谈，中国的企业是否也应该分出相应的精力给“将来之大计”呢？ ----  </img> |
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