发信人: ninja_xena()
整理人: jackey.wu(2002-03-12 18:10:33), 站内信件
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基本信息：
一个小型电动剃须刀生产厂，拥有自己的厂房200方，仓库120方，有基本的销售人员，主要按定单生产，有比较固定的定单来源。员工50人。
1，基本信息化用途——自动化工具
问题一：仓库有几十种类的物品，每月一次的盘点很费时间，也经常不准确，需要了解存储情况很麻烦。
解决一：用一个PC专门登记出入物品，随时可以知道任何物品的在帐数量。
2，扩展信息化用途——生产控制工具
问题一：每接到一张订单，需要通知各仓库、生产线、采购人员去提供原料、资金、人力。手工方式要写大量单据，很容易出错，各生产环节也容易产生混乱。
解决一：各部门使用LAN连接的PC，对各自的工作方案进行控制。可以接收和处理别的部门的工作请求和返回处理结果。
3，高级信息化用户——计划制定工具
问题一：定单有时候多，有时候少，多的时候，经常原材料、资金、人力安排不上，生产计划因此被拖慢。订单少的时候，多余的材料、人力、贷款都是很重的负担。如果仅仅等定单到再开工，交货时间长，也不利于竞争。
解决一：在各部门信息系统中安装统计模块。根据实际的统计信息，回顾精细量化的历史资料。从而做一些预先准备工作，比如在经常的生产高峰期来之前，先准备好原材料甚至成品。通过统计数据，制作模拟运行系统，在得到定单的时候，先使用不同的生产方法来模拟，选择最好的效果来制定生产计划。
写的比较简陋，欢迎指正 |
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