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发信人: jackey.wu(笑熬浆糊) 整理人: hnyjchuhong(2002-03-19 15:22:09), 站内信件 |
| 洋ERP占据八成 国产ERP面临生存考验
自2001年11月中国入世前后，ERP市场再度开始大幅升温。新一轮的冲击波正在形成，而且来势更加汹涌。金蝶总裁徐少春预言，2002年将是ERP市场的春秋战国时期，过几年会形成三国鼎立，再往后就是一统天下。 而用友似乎是在从另一个角度看这个问题：中国企业的信息化程度普遍比较低，但对ERP的需求迅速增长，一个正在成熟的、庞大的市场已浮出水面。用友兴奋地宣称：“ERP的盛餐时代来临了！” “简直是千军万马直扑ERP！”一家国内软件公司的市场部经理感叹。竞争对手仿佛是一夜之间从地底下冒出来的，这让日子本来就过得像打仗似的ERP厂商们心里有点乱。 既然是盛餐，就必然引得食客趋之若鹜。大大小小的软件厂商尤其是财务软件厂商，成群结队跳入ERP的洪流。作为财务软件时代的胜者，金蝶、用友都铆足了劲，要在ERP领域续写辉煌，一决雌雄。去年底金蝶并购老牌ERP厂商开思之后，宣称自己已是国内ERP绝对的领头羊。而用友则针锋相对地把ERP列为了今年市场攻坚的重中之重，计划凭借ＮＣ和Ｕ８两个分别覆盖高端和中低端市场的产品线，将ERP销售额提升至公司营业额的２０％，夺取领导地位。 利玛、浪潮国强、珠海天心、东软金算盘等厂商只能算作“第三种力量”，但个个都是雄心万丈。背靠东软这棵“大树”，金算盘声称要“踮踮脚”，与用友、金蝶比比高。据称已在国内中小型ERP市场稳居第一的珠海天心，策略则是避开行业巨头，在中小企业市场里啃下更多的市场份额。 甚至联想、长城等ＩＴ制造厂商也向软件领域的ERP进军，引得业界纷纷侧目。联想把ERP作为了向服务转型的重要一步，凭借自身实施、应用ERP的经验，去年８月底，联想与广州华凌电器签约，为德国SAP公司做华凌的ERP项目实施。11月底，长城与SAP携手共同进军ERP整体解决方案，踏上了一条与联想类似的路。 不断进入人们视野的还有第四种力量、第五种力量……据了解，仅在东莞，最近就已有台湾地区的１０多家企业进驻，并开设了办事处等分支机构，觊觎国内的ERP市场。而不少从海外归来的留学人员，利用带回的先进软件技术，也扯起了ERP的大旗。 由于对中国市场的看好，大量具有ERP应用基础的国外企业正在向中国转移或拓展业务，这会给ERP厂商带来更多的商机。 栏目：企业资源计划－ERP > 业内动态 > 综合 00.003.108 10-01-2002 ---- ############################ homepage: http://hbird.myrice.com bbs: http://hbird.xilubbs.com mail: [email protected] ############################  |
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