发信人: cehualianmeng(策划联盟)
整理人: riversider(2001-12-11 15:01:16), 站内信件
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.ＣＯＭ发展新思路（根据点子网的发展思路所写）
.ＣＯＭ从２０００年的低迷一来，有很多人已经开始怀疑.ＣＯＭ是不是象９０年代初的海南房地产一样，都是泡沫。
我认为认为.ＣＯＭ是泡沫的人并没有真正看清楚.ＣＯＭ赢利的方向，.ＣＯＭ只是一种不能产生什么新产品的高科技服务产业，于传统的服务行业相比，只是多了高科技的服务行业几个字而已。
高科技的服务行业与传统行业的结合才是.ＣＯＭ的最大买点，也就是说利用网络的诸多免费性，资源共享性于传统产业结合，可以降低传统产业的成本，从而通过传统产业的经营销售为网站获得更高的利润，这也是.ＣＯＭ的未来的发展方向，就目前的诸多新兴网站中，这点做的最好的应该是点子俱乐部（http://www.oideaclub.com）从建站到现在的７个月时间，没有通过任何的媒体宣传，现已有２０００多位注册用户，平均日访问量以达到４００次以上，最低为２５０次。点子网通过自身的资源已经开始策划一家电子公司。
既然为高科技服务行业自然少不了做中介商，通过网络这个高效的免费的平台进行产品交易，现在出现的众多电子商务公司也看到了这一点，（现在的电子商务公司的盈利模式多是象超市一样，只要能达到规模效益就一定会盈利）但是这些网站忽视了一点，通过网络做产品销售，销售成本肯定会曾加，在众多消费者产品中，有的利润本来已经非常低，例如一包烟在市面上的利润往往只有几毛钱，再通过网络销售，需要上门送货，提高了人力资本，在加上现在的社会中，通过网络购买产品的人是少之又少，达不到规模上的效益，这样一来网站不但不会赢利还有可能亏本。为了解决这个问题，电子商务公司应该调整自己的供求对象，从个人转向企业，从单个数量向批量方向发展，从普通产品转向特殊产品。（现在上网的人多以１０岁到２５岁之间，而这个阶段有购买能力的人只能占到２０％，不算潜在的购买能力人群，加上对网络的不信任感，这个数字肯定会下降。再加上现在的超市商店到处都是，人总是要出去，出去顺手就买了，更谈不上用自己的电脑来购买。）
在未来网络普及的情况下，有可能会上升，但是传统渠道的购买肯定大大的高于网络上的购买。调整自己的供求对象才是现在电子商务活命的唯一方法。看看点子俱乐部的盈利模式吧。 |
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