发信人: gxrbdr62509(大南北)
整理人: acupoftea(2001-06-25 18:01:02), 站内信件
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必须重视计算机辅助管理(生意经之十六)
公司这个平台需要三根支柱,那就是“市场”、“技术”和“管理”。
据我观察,在不少公司中,用于支撑公司的三根支柱中,“管理”往往
是一条短腿;之所以腿短,多数短在未采用计算机辅助管理,或者计算
机辅助管理做得不好。我们必须认识到,电脑是人造的,它是人脑及人
手的延伸,但它能完成任何人都无力完成的工作。从某种意义上说,一
个公司计算机辅助管理的水平是该公司在市场上竞争力强弱的标志。
现在人类社会已进入二十一世纪,全球经济正趋于一体化,并正在
迈向知识经济和信息社会的新时代。在当今社会,一个公司要生存和发
展,除了抓好开拓市场和技术开发之外,最重要的就是强化企业管理了。
为此,第一要不断创新,第二要快速高效。要达到这两个目标,就必须
广泛深入地实施计算机辅助管理。要针对公司内的人流、物流和信息流
建立起相应的电脑管理系统。从顶层设计的层面上看,公司导入计算机
辅助管理的最终目标是从本公司的实际出发,建设适合本公司实际的、
易于操作的CIMS。
所谓CIMS,是一种利用计算机软硬件、网络、数据库等高技术将企
业的经营、管理、产品设计、生产、销售及服务等环节和人、财、物等
生产要素集成起来的计算机网络系统;该系统能根据不断变化的经营环
境和市场需求,充分发挥经营管理人员和工程技术人员的智能,及时、
合理地配置企业内的各类资源和生产要素,实时优化企业的产品结构,
从而优质、高效、灵活地完成企业的各项工作任务,实现企业全局的最
优化和企业效益的最大化,迅速提高企业的整体素质和市场竞争能力。
CIMS是一个十分复杂的大系统,对它的研究是跨学科和跨专业的,其中
包括各种系统理论、应用技术和管理科学;在实施过程中,除了要考虑
各种技术因素之外,还要考虑各种管理措施和企业的文化建设等。CIMS
的构成是立体的和多层面的,包括计算机辅助设计和制造工程系统
(CAD/CAM)、计算机辅助工艺设计(CAPP)、成组技术(GT)、柔性
制造系统(FMS)、管理信息系统(MIS)、制造资源计划(MRP-II)
和CIMS网络等。
CIMS所体现的不仅是先进的技术,更重要的是,它告诉我们一整套
系统的思想方法和多维的管理技术。要让所有的公司都去投资建设全套
的CIMS是不可能的,同时也不必要的;但请所有的公司都运用CIMS所表
达的思想方法去指导自己公司实施计算机辅助管理,则是完全可行的和
十分必要的。在公司内部,无论实施何种类型与何种规模的计算机辅助
管理,都要进行一项十分重要的基础工作,那就是实现公司内所有文档
的数字化、标准化和集成化,逐步实现在公司内文档数据一次生成,多
次传递使用,从而极大地提高信息资源的共享性和可再利用性。
总而言之,在当今的信息时代,计算机辅助管理将逐步成为公司内
高效管理的生命线。
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