发信人: gxrbdr62509(大南北)
整理人: acupoftea(2001-06-25 18:01:02), 站内信件
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必须重视计算机辅助管理（生意经之十六）
公司这个平台需要三根支柱，那就是“市场”、“技术”和“管理”。
据我观察，在不少公司中，用于支撑公司的三根支柱中，“管理”往往
是一条短腿；之所以腿短，多数短在未采用计算机辅助管理，或者计算
机辅助管理做得不好。我们必须认识到，电脑是人造的，它是人脑及人
手的延伸，但它能完成任何人都无力完成的工作。从某种意义上说，一
个公司计算机辅助管理的水平是该公司在市场上竞争力强弱的标志。
现在人类社会已进入二十一世纪，全球经济正趋于一体化，并正在
迈向知识经济和信息社会的新时代。在当今社会，一个公司要生存和发
展，除了抓好开拓市场和技术开发之外，最重要的就是强化企业管理了。
为此，第一要不断创新，第二要快速高效。要达到这两个目标，就必须
广泛深入地实施计算机辅助管理。要针对公司内的人流、物流和信息流
建立起相应的电脑管理系统。从顶层设计的层面上看，公司导入计算机
辅助管理的最终目标是从本公司的实际出发，建设适合本公司实际的、
易于操作的CIMS。
所谓CIMS，是一种利用计算机软硬件、网络、数据库等高技术将企
业的经营、管理、产品设计、生产、销售及服务等环节和人、财、物等
生产要素集成起来的计算机网络系统；该系统能根据不断变化的经营环
境和市场需求，充分发挥经营管理人员和工程技术人员的智能，及时、
合理地配置企业内的各类资源和生产要素，实时优化企业的产品结构，
从而优质、高效、灵活地完成企业的各项工作任务，实现企业全局的最
优化和企业效益的最大化，迅速提高企业的整体素质和市场竞争能力。
CIMS是一个十分复杂的大系统，对它的研究是跨学科和跨专业的，其中
包括各种系统理论、应用技术和管理科学；在实施过程中，除了要考虑
各种技术因素之外，还要考虑各种管理措施和企业的文化建设等。CIMS
的构成是立体的和多层面的，包括计算机辅助设计和制造工程系统
（CAD/CAM）、计算机辅助工艺设计（CAPP）、成组技术（GT）、柔性
制造系统（FMS）、管理信息系统（MIS）、制造资源计划（MRP-II）
和CIMS网络等。
CIMS所体现的不仅是先进的技术，更重要的是，它告诉我们一整套
系统的思想方法和多维的管理技术。要让所有的公司都去投资建设全套
的CIMS是不可能的，同时也不必要的；但请所有的公司都运用CIMS所表
达的思想方法去指导自己公司实施计算机辅助管理，则是完全可行的和
十分必要的。在公司内部，无论实施何种类型与何种规模的计算机辅助
管理，都要进行一项十分重要的基础工作，那就是实现公司内所有文档
的数字化、标准化和集成化，逐步实现在公司内文档数据一次生成，多
次传递使用，从而极大地提高信息资源的共享性和可再利用性。
总而言之，在当今的信息时代，计算机辅助管理将逐步成为公司内
高效管理的生命线。
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