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主题:重视投资项目的可行性研究(生意经之九)
发信人: gxrbdr62509(大南北)
整理人: acupoftea(2001-06-20 12:35:26), 站内信件
          重视投资项目的可行性研究(生意经之九)
          
    生意人要投资,在掏腰包之前最关心什么?就是投资的项目在技术
上是否已经成熟?经济上是否能够赢利?一句话,就是准备投资的项目
是否具有可行性。如果可行,将会给生意人创造效益;否则,就只剩下
投资风险了。投资,是生意人经常要从事的商业行为,因此,生意人应
当懂得可行性研究的思路与方法。只有对投资项目进行可行性研究,才
能减少决策失误,降低投资风险,增加投资效益。
    依我之见,投资项目应分为两类:建设项目和非建设项目。对“建
设项目”进行可行性研究,按照我国的有关法规,必须由经过资格审定
的设计院或工程咨询公司去进行。因为可行性研究是一项专业性很强的
工作,国家在这方面的规定是完全必要的。但是,需要进行可行性研究
的并不仅仅是“建设项目”,还有大量的“非建设项目”也需要进行可
行性研究。这其中的道理很明显,无论是建设项目还是非建设项目都是
投资项目,都存在着投资风险。尽管所有投资项目都需要进行可行性研
究,但要把这些任务都交给有资格的设计院和咨询公司去做,在我国显
然是行不通的。一则因为设计院和咨询公司是要按照投资预算的3%到5%
收取费用的,对于还处在初步可行性研究阶段的投资项目,投资者一般
是不愿意支付这类费用的;二则非建设项目种类繁多,涉及的技术专业
领域十分广泛,对这些项目的可行性研究,即便是通过资格审定的设计
院和咨询公司也未必有能力胜任。对于生意人来说,经常的、大量的投
资项目是非建设项目,因此,要立足于依靠自己的力量对自己要掏钱投
资的项目进行可行性研究,要把可行性研究作为公司的日常工作。
    对项目的可行性研究一般可分为三个阶段:
    第一阶段,立项研究。
    做生意为挣钱总要找项目,什么样的项目能挣到钱就是一个费思量
的课题。项目种类形形色色,具体情况五花八门,如何从中选出适宜于
自己公司的项目,我以为要遵循如下两个原则:
    其一,该项目有没有市场前景?若有,市场容量有多大?
    其二,该项目是否有利于发挥本公司的优势?
    公司要组织专门人员针对面前的项目,联系本公司的实际情况,进
行认真地立项研究,对上面提出的两个问题,要以书面报告的形式给出
答案。在立项研究的基础上,派生出如下立项原则:
    1.既有市场前景又能发挥本公司优势的项目为首选项目;
    2.“有市场前景”或“能发挥本公司优势”的项目为次选项目;
    3.既无市场前景又不能发挥本公司优势的项目为落选项目。
    实际上,能作为“首选”的项目是很少的,天底下哪有那么多两全
其美的好事?多数待选的项目是属于“次选项目”。总的思路是,对有
市场而本公司暂无优势的项目,可通过引进智力、购买专利、调整内部
结构等方法以克服公司的劣势;若是市场前景不明但利于发挥本公司优
势的项目,则要采取开展市场调查、组织市场预测、加强市场开发等对
策。总之,立项研究的目标就是找出基本适宜于本公司的项目,并研究
出项目开发的对策来。因此,立项研究是进行可行性研究的首要一步,
也是进行项目可行性研究的基础。
    第二阶段,项目技术成熟程度的分析
    项目的技术成熟程度分析就是项目使用价值的完备性分析。项目具
有完备的使用价值是它作为商品进入市场的先决条件。这项工作,要根
据国家有关法规、相关标准、鉴定文书、初试及中试报告等有效文件去
进行,若有必要还应当进行实地考查和现场试验。
    第三阶段,项目的经济评价
    项目的经济评价是一项专业性很强的工作,应当参照1993年7月出
版的《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》的要求进行,因为对
于非建设项目,用于建设项目可行性研究的方法和技术是完全适用的。
对非建设项目而言,重点要计算“盈亏点”、“投资回收期(返本期)”
和“财务内部收益率”这三个参数;其中前两个是静态参数,后一个是
动态参数。然后将“投资回收期”、“财务内部收益率”与本行业的
“基准投资回收期”和“基准财务内部收益率”比较,只有当计算出的
“投资回收期”小于“基准投资回收期”并且“财务内部收益率”大于
“基准财务内部收益率”时,才能认为对该项目的投资是初步可行的。
    
 

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