发信人: riversider(乡下人)
整理人: riversider(2001-03-11 12:05:37), 站内信件
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这是今天在明日报ttimes.com.tw首页看到的消息:
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谢谢网友,明日报再见!
由于新增资金不顺利以及原经营模式负担太大,<明日报>于二月二十一日通知所有员工将分两阶段全数辞退,公司将继续保留,并将转型成以提供收费资讯的服务型态。
<明日报>于二月二十一日以书信通知所有员工,发行人詹宏志并在早上十时亲自召集所有员工谈话,解释公司裁员痛苦决定的原因与办法,他并向员工致歉和致谢,他在给员工的信上表示:「在新闻的表现上,在网路特性的探索上,<明日报>工作同仁的出色都让我感到骄傲,你们没有做错什么,错的是下决定并筹措资源并做这件事的人」。
<明日报>是台湾第一份网路原生报纸,在去年二月十五日正式上线,日前才刚满一年。它以大规模和高素质的新闻人员编制,直接在网上提供免费新闻和其他服务,很短时间就建立起<明日报>在华文新闻圈的声誉与影响力。但去年四月以后,网路经济受挫,广告 成长幅度迅速萎缩,使<明日报>营运亏损难以有效缩小;加上网路投资的信心崩溃,后续投资不继,迫使<明日报>必须辞去原有的新闻专业工作人员,放弃已经取得网路报纸的成绩与位置,转型为其他型式的内容服务公司。
为使员工不致于全数受到冲击,<明日报>并推荐150名员工给正在招聘人员的香港<壹周刊>,<壹周刊>则承诺对推荐名单无条件全数聘用,但员工仍然有权选择接受推荐或接受资遣。詹宏志并且表示,他将继续设法推荐员工到其他组织工作,他相信<明日报>的实验已经培养了一群数位内容生产管理的种子,可以是很有用的人力资源,他再给员工 的信上也鼓励他们:「<明日报>在网路报纸摸索的知识与成绩,将会是整个社会的资产,它藏在各位的身上;你们身上的经验与知识,将是下一个阶段中文数位内容生产的关键资源。」
根据<明日报>的资遣办法,员工工作满一年者,可领到一个月的遣散费加上二十日预告期间的薪资;<明日报>并且承诺,将在四十五天内洽特定人买回员工原来认股的股份。
---- 有自己创业的冲动吗? |
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