发信人: yls_lansynstar(湖客)
整理人: zmsz(2004-09-06 23:02:46), 站内信件
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进与退,谁都会,甚至连三岁的小孩也略知一二。但如何进怎样退?想这样问题的人,不一定多。适时的懂进退,始终是智者的表现。
网络上从来就不存在什么胜或负,强与弱。有的只是是非,还有就是自己投入多少的概念。坦率地说,跟月牙儿之间发生如此激烈的争论,不仅很多的朋友与网友不清楚,就连当事人自己的我,也估计不到,最后的争论会变得如此激烈,甚至残酷。
当两个性格固执的人发生争论事,事情常常就变得麻烦一点。在这场无谓的冲突开始时,确实有一些朋友劝过我。版面上看到的,就是由李(我一直很尊敬的乌有老兄,不过,他还欠我一个赌注呢)网友。其他的好友皆是点到为止,随后,均不发一言,默默地观看事态的发展。
现在,我说,我给月牙儿道歉的念头,早就有,或许会有人不相信,但确实如此。但我没有指望,有那一个网友来劝我跟月牙儿道歉。我非但不会理睬,而且还会很鄙视的。网络上不应该有帮派,有点真诚就够了。很庆幸,没有任何一个网友来如此劝说湖客。
跟月牙儿的道歉,只是一个在什么时间和什么场合的问题,而且,只有我湖客一人知晓。最差的时分,应该在老中版关闭之时,最早的,随时可以进行。而且,我答应过朋友,暂时不会再来中版发言,一为版面稳定,二是避嫌。我所希望的结果,已经得到体现,这就够了。别人如何说,如何看我,说实话,我不很在意,也没必要考虑。
又是一个不幸,湖客又食言了。有时间(意外的能得到上线时间)上线时,我会注意版面的动态。当今天下午,我看到月牙儿发出的《斑竹版友》之帖时,我知道月牙儿已经恢复了常态,而且字里行间有了决定性的风格改变。我当即发出了早就应该发出的道歉。没有丢人的感觉,而是欣慰加高兴。
再回到进与退的问题上来,湖客是工程的行家里手,实际事务中,甲乙双方出问题的概率远比网络要复杂的多。但湖客每次均能顺利完成好。在此过程中,有时候,不可避免会与甲方发生冲突,甚至要对付甲方人员的蛮横无理与刁蛮作难,还有可能是打击报复。但工程的最终目的是将工程完成,甲乙双方均需要投入,并配合,其它的一切只是过程,结果应该是皆大欢喜。我对此研究颇深,并且懂得适时的进退,常常是进退自如,而且不卑不吭。理解的应该能理解,不理解的再多解释也没有用。任何事情,总是要凭借一点悟性的,网络也是同样。在工程中,湖客交到了不少同甘共苦的朋友(无论是是否有过矛盾冲突的),在网络上,应该也是如此。不要管别人,以自己的真诚付出,久而久之,对于进退问题说,必有心得。
其实,对月牙儿除了道歉,还要感谢。感谢月牙儿,让湖客早就在心底准备好的道歉,这么快发出,去除了湖客的隐痛。月牙儿应该是智者,也不枉很多的网友推崇你了。
最后,说一个湖客和现实中好朋友的闲聊故事结束:
在新落成的大厦办公室里,同时派来了两个副总经理上任,不过是一中一洋的区别。朋友奇怪的一点是,老外第一天来报导,不是直奔办公室的工作位,而是四处逛悠,尤其是对楼梯过道与紧急疏散通道很在意,最后才是去其办公室。中方的副总则是被接待人员直接领到办公场所,非常注意办公室内的环境与气派情况。朋友说,老外和中国人就是不一样,但不知道为何如此?湖客开始也没有想通,喝酒以后才明白:观念不同,老外想到的,万一出现火灾或突发情况时,能找到最有效与快捷的逃离通道,命为第一位的。中方副总没有这样的意识,他觉得没有这样的必要,或许是根本不需要。观念不同,处事方式也会不一样,但是他们可以共存,而且是在一个大楼办公,真正的区别,并不是很大。
---- 网上虚拟蕴百态
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