发信人: zhengxl(人生如梦·醉尘)
整理人: rose-1227(2003-10-14 21:59:30), 站内信件
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企业在发展的过程中都会因各种原因解聘辞退其不合格的员工，这是人力资源管理过程中的重要环节，可以减少组织中不必要的劳动力供应和成本支出。在大多数人的职业历程中都可能会有被解聘的经历。如果你能尽早看出企业解聘辞退员工的先兆，及早采取行动或早作打算防范于未然，哪么就能尽量减少解聘辞退给你造成的损失，从而使自己的职业历程少走弯路。
如果你在公司遇到下列情况，你就要小心了：
情况一：领导或某些同事经常有意无意的和你讨论求职方面的问题。比如说：最近有没有注意到某人才市场举行了一场大型的招聘会?我们这个行业的前途如何?我们的薪水是不是在行业里有些低(事实上并不低)?…如果经常对你谈论到这些话题，哪么你就真的要多去关心这些信息了；
情况二：放任错误而不给你及时指正。如果你明显犯了错误且后果比较严重，但没人来找你的麻烦给你指正，对你的错误“视而不见”甚至放任你让你充分表现，这极有可能是让大家对你的错误充分，接下来辞退你就是水到渠成自然而然的事了；
情况三：无故减少你的工作量。公司无故把本应由你负责的一部分工作抽出来给其他人，而你的自身现状并没有发生变化，给你的薪酬也不减少，这时候如果不是要把更重要的工作交给你，就是要彻底“剥夺”你工作的权利了。“忙是好事，要不忙就是要有麻烦了”，这句话的确有一定的道理；
情况四：公司或领导突然经常检查你的工作。往常领导实行的是宽松管理，但最近突然经常以各种理由”关心”起你的工作来，并且对一些小的事情也变得很挑剔和严肃，哪么你就要小心是不是公司对你有所行动了；
情况五：安排给你另一个好差使。天下没有免费的午餐。如果论资排辈或是”论功行赏”，你是无论如何得不到这个“好差使”的，但当你喜滋滋地享受这个“好差使”，在心里对公司及领导充满了感激之情并准备以后更玩命工作时，等待你的很可能就是公司对你说”杀U啦啦”了；
情况六：公司取得了很好的经济效益，但论功行赏时却没有你的份。一般来说，年底公司会对全年的情况做个总结，并进行奖励。你要注意的是：如果公司当年的形势很不错，但论功行赏时你却没有得到期望中的奖励时，哪么很有可能就是公司不想让你过个好年了…(当然如果你没有什么突出表现但得到了意想不到的奖励时，哪么过年之后你就可能要难受了…)
情况七：公司突然派遣你临时出差。当对一个人要进行处理，可又怕在工作上留下一些“后遗症”时，往往将这个人临时派遣出差，然后对此人的工作进行全面清理。该接手的接手，该处理的处理，甚至将文件资料等全部没收，杜绝此人被辞退后的一些报复性手段，等其回来，办公桌里只剩下私人物件。这样做虽然有一些不尽情理，但从公司安全角度来讲，却是一种减少公司损失的好办法。
了解一些公司解聘辞人的先兆，就有可能进行一些“亡羊补牢”的工作，事情只要是人做的，就有商量的余地；即使不能补救，也好有些心理准备，未雨绸缪，早日另谋高就，也未尝不是一件好事。
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一场空虚
满怀相思都沉默
只有桂花香暗自飘落
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