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对联想收购IBM全球笔记本和PC业务的看法

作者:未知 来源:月光软件站 加入时间:2005-2-28 月光软件站

昨天,联想收购IBM全球笔记本和PC制造业务的消息终于被证实,本人深为联想公司的脱困奇招感到振奋。这不仅使得联想得以迅速扩大自己的生产能力,而且品牌影响力和质量信誉也将得到极大提高。众所周知,联想的台式机一直以配件价廉质差著称,而IBM笔记本则以制作精细、品质卓越而受到市场青睐。

伴随这个消息的,还有2个事件值得关注。一个是杨元庆先生职务从总裁升为董事长、柳传志先生从董事长职位隐退,一个是SUN的CEO迈可尼尼迅速抛出JDC和StarOffice的橄榄枝。

第一个事件,我觉得充分表达了柳传志先生的良苦的爱子之心。一方面对杨元庆信任不改,一方面则对其近几年的作为给予了批评。以杨元庆为代表的联想管理层显然具有很大的局限性,并不能适应变化了的中国PC市场,更不用说国际PC市场,所以高薪挖取IBM的沃森,完全是支付的高昂的学费。当然,也不排除另一种可能,联想从此真正引入国际职业经理人的管理机制,从而彻底告别半家族式的旧管理模式。

第二个事件,我觉得是一个非常好的机遇。SUN公司在企业高端应用市场的实力已经不需要证明,由此扩展到低端桌面市场的能力应该也是看好的。但在长期受制于微软公司的情况下,特别是近年来微软借.net和Longhorn分别从高端和低端同时发起进攻,以SUN公司为代表的阵营无疑感到了极大的压力,具有强烈的突围愿望,推广JDC和StarOffice就是要一次联合Linux夺取微软老巢的行动。在这样一种大的国际竞争形势下,联想作为大中国市场中最大的PC厂商,无疑占据了最为有利的战斗地形。如果这个联盟一旦成功,微软的垄断被强力打破,不仅对联想,对中国IT市场,乃至全球的IT市场,都将产生极其深远的影响。

当然,联想为这个决定付出的代价也是可观的:不仅支出17亿美圆,而且要对本土管理层做大的调整。或者跻身全球最大PC厂商行列,或者沦落为外资同行的附属代理人,成败完全在此一举。



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