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第一级：初始级
在初始级，企业一般不具备稳定的软件开发与维护的环境。
常常在遇到问题的时候，就放弃原定的计划而只专注于编程与测
试。
第二级：可重复级
在这一级，建立了管理软件项目的政策以及为贯彻执行这些
政策而定的措施。基于过往的项目的经验来计划与管理新的项目。
第三级：定义级
在这一级，有关软件工程与管理工程的一个特定的、面对整
个企业的软件开发与维护的过程的文件将被制订出来。同时，这
些过程是集成到一个协调的整体。这就称为企业的标准软件过程。
第四级：定量管理级
在这一级，企业对产品与过程建立起定量的质量目标，同时
在过程中加入规定得很清楚的连续的度量。作为企业的度量方案，
要对所有项目的重要的过程活动进行生产率和质量的度量。软件
产品因此具有可预期的高质量。
第五级：（不断）优化级
在这个等级，整个企业将会把重点放在对过程进行不断的优
化。企业会采取主动去找出过程的弱点与长处，以达到预防缺陷
的目标。同时，分析有关过程的有效性的资料，作出对新技术的
成本与收益的分析，以及提出对过程进行修改的建议。
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