软件工程

本类阅读TOP10

·PHP4 + MYSQL + APACHE 在 WIN 系统下的安装、配置
·Linux 入门常用命令(1)
·Linux 入门常用命令(2)
·使用 DCPROMO/FORCEREMOVAL 命令强制将 Active Directory 域控制器降级
·DirectShow学习(八): CBaseRender类及相应Pin类的源代码分析
·基于ICE方式SIP信令穿透Symmetric NAT技术研究
·Windows 2003网络负载均衡的实现
·一网打尽Win十四种系统故障解决方法
·数百种 Windows 软件的免费替代品列表
·收藏---行百里半九十

分类导航
VC语言Delphi
VB语言ASP
PerlJava
Script数据库
其他语言游戏开发
文件格式网站制作
软件工程.NET开发
软件企业管理设想之一

作者:未知 来源:月光软件站 加入时间:2005-2-28 月光软件站

身在其位自然经常为其胡思乱想,索性记下它,天真也好幼稚也罢,必究这是我的成长过程。

1、确定战略方向。如果没有方向势必随波逐流,终日碌碌终似无头苍蝇,理想赋予了我们生活的意义,因此战略方向也是企业能否成长壮大的最重要因素。确定战略方向及发展计划与我们制定个人发展计划相似,首先要确定公司将向什么方向发展成为一个什么样的企业,然后再制订发展的步骤,直到我们现在应该怎样做。

2、完善管理制度。

3、建设企业文化。包括产品包装、对外形象宣传、Log及对外网站的设计及建设企业内部网站、论坛、邮箱、IM服务、OA,每天记录工作日志及工作计划,随时随地记录工作心得形成知识库,鼓励员工在内部知识库中留下建议(可选择是否公布给所有人浏览)。

4、加强培训制度。对新员工培训公司的发展历史、企业文化、规章制度、产品知识及其它事项,对老员工应定期进行岗位培训,如新技术的培训。

5、设置考核标准。工作必然为目标而为,所有的目标都应考核,设置完善且科学的考核标准。

这会时间很紧张所以写下一些要点。。忙完之后再来补充^_^




相关文章

相关软件