软件工程

本类阅读TOP10

·PHP4 + MYSQL + APACHE 在 WIN 系统下的安装、配置
·Linux 入门常用命令(1)
·Linux 入门常用命令(2)
·使用 DCPROMO/FORCEREMOVAL 命令强制将 Active Directory 域控制器降级
·DirectShow学习(八): CBaseRender类及相应Pin类的源代码分析
·基于ICE方式SIP信令穿透Symmetric NAT技术研究
·Windows 2003网络负载均衡的实现
·一网打尽Win十四种系统故障解决方法
·数百种 Windows 软件的免费替代品列表
·收藏---行百里半九十

分类导航
VC语言Delphi
VB语言ASP
PerlJava
Script数据库
其他语言游戏开发
文件格式网站制作
软件工程.NET开发
一般的软件开发团队的组织方法

作者:未知 来源:月光软件站 加入时间:2005-2-28 月光软件站

               一般软件团队的组织方法
一个共同的目标

有共同的目标才能建立团队的认同感和归属感,大家觉得我们是一个整体,这是团队气氛的心理基础

大家主动投入

鼓励创新,大家都出新点子、好点子

充分授权,共同决定

建立多版本的技术规划

技术规划是团队的契约是团队的章程。所以要适时的反映每位组员的意愿。

技术规划的主要目的是勾画出大家信赖的未来蓝图。

假定有一位组员对目前分配到的工作觉得不太喜欢,没关系下次改版时他可以挑选一个比较有兴趣的工作。

为了工作室的总体技术规划,大家要懂得如何“割爱”

建立特色的监督小组

  充分授权,赋予责任,融入任务,建立共识 地位平等

  很简单:有效的监督和可以及时更正管理者与领导者的决策错误。




相关文章

相关软件