发信人: hyenachenyao()
整理人: majorsun(2000-02-17 18:04:43), 站内信件
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您的问题是一个非常棘手的问题.在此领域,我的了解不多.目前我也想在这方面进
行研究.
此方面非常复杂.除了理论上的工作量制定,还要结合开发人员的素质和开发环境
来综合考虑.
在此方面,我还没有找到比较好的或者说比较成功的方案(国外也一样).可能还是
我才疏学浅吧.如果有那位大仙有此方面的信息,请告知!!我的email address: c
[email protected].
在下先谢了!!
目前我的研究主要在以下几点可供参考(概述):
首先,应该根据具体情况设定出一种理论上的平均工作量,即理论上每人每天工作
量.这是非常难办的事情,因为在管理学中,对脑力劳动进行量化还没有先例.(这也
是我研究中最困难的一点).
一. 前期的分析﹑设计对软件工程工作量制定的影响.
前期的分析﹑设计包括需求分析，需求定义，总体设计，详细定义。
在前期的分析,设计中,应该严格按照软件工程的要求来做.
在软件工程方面,现在比较流行,比较成熟的应该是面向对象开发方法.
具体内容,在这里不作重点说明.(有谁感兴趣,可以共同研究)
二. 进行软件质量﹑风险预测对软件工程工作量制定的影响.
在软件分析设计阶段,应该进行软件质量,风险的预测.并尽可能的量化,在此方面
可参考ISO9000标准和上一次发表的文章中提到第三种模型.
项目管理人员应对项目的整体有比较好的把握,同时考虑具体情况,提出理论性的
工作量安排方案.例如:
总共工作量/每人平均工作量=XX天数.
三. 软件开发阶段中软件质量﹑风险管理对软件工程工作量制定的影响.
在软件开发阶段中,应对软件质量,风险进行动态管理.即每进行一个阶段的开发,
应进行一次质量,风险的审核与评估.在国外,有一种叫做:Risk manager,即风险管
理员的职务.其作用就是在软件分析设计,开发测试阶段进行质量与风险的审核与
评估.
在下一个开发阶段开始前,应根据质量与风险的审核与评估结果,调整开发计划和
进度,重新制定,调整工作量.
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※ 来源:．月光软件站 http://www.moon-soft.com．[FROM: 210.72.252.203]
发信人: atiger (atiger), 信区: SystemAnalysis
标 题: Re: 工作量制定.
发信站: 网易虚拟社区 (Thu Jul 29 14:29:41 1999), 站内信件
【 在 hyenachenyao (BlueHyena) 的大作中提到: 】
: 您的问题是一个非常棘手的问题.在此领域,我的了解不多.目前我也想在这方面进
: 行研究.
: 此方面非常复杂.除了理论上的工作量制定,还要结合开发人员的素质和开发环境
: 来综合考虑.
: .......
你可以去美国软件工程研究所的主页上去看看，他们提出一种CMM模型，其中
就有关于软件开发人员的一部分
http://www.sei.edu
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※ 来源:．月光软件站 http://www.moon-soft.com．[FROM: 202.96.174.34]
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