发信人: lsfboy() 
整理人: majorsun(2000-02-01 11:32:32), 站内信件
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随着技术和信息的发展,数据仓库技术将会显得越来越重要,这是我
 去年4月份给总经理的报告,希望总经理建设企业数据仓库。
   (本文我昨天修改了一番,力图从文中不暴露是哪个公司)
 
 
 关于企业构建网络和数据仓库的报告
 引 言
 假象你需要一套定制的房子,当讨论需要时,你需要更多一些空间储藏物品,
 那么你可以选择多建壁橱或修建地下室,建设者认为你只需要多建壁橱就能
 满足当前的需求。于是,就这样开始工作。
 半年后,你突然发现:原来需要一个地下室才能满足储物要求。
 于是:在这种房子下建造一个地下室的成本是多么高及多么困难!
 但假设:如果建设者设计出蓝图,给你看看设计图样,与你讨论每一个细节
 与假设,就不会出现这种错误。这个房子从开始就会正确地建造,从开始就
 会打好基础。
 我们忽然领悟:企业的网络同样要基于系统集成的思想来设计,才能避免……
 
 一、 进入企业网络管理
     这里想描述的是将企业网络化管理作为战略投资,而非另一种战术系统
 的系统集成方案。
 出于商业目的,网络公司更多的是提出基于“联接”的网络给他的用户,将
 硬件的联接混淆他的用户对系统集成的理解和需求。
 作为一个企业,仅仅将电脑作为数据处理,将网络作为一种存取手段是远远
 不够的,因为以此思想为基础所构建的网络仅仅是模拟了手工操作的方式,
 或许能增加有限的效率,但在本质上并不能处理企业资料数据,以使这些数
 据成为企业的财富。
 那么如何看待企业级的网络构建呢?首先应该能够迅速满足当前需求,在此
 前提下整个网络的规划着眼于所进行的商业活动而非企业生产,提供集成化
 的互联体系,并将其容纳到一个灵活的、可扩展的和面向未来的决策网中,
 以确保能够生成企业知识数据仓库。网络的真正用户应当是总经理、部门经
 理,因为对整个管理最有决策影响力的属于这个阶层,他们才是最需要宏观
 了解企业营运的人;而网络的另外一部分用户,他们完成的是将数据归类存
 储的过程;而网络系统本身处理整个事件,筛选处理有关数据,回答诸如此
 类来自总经理、部门经理的提问:
 A. 我想了解过去几年来公司的利润;
 B. 我想了解过去几年(某块)市场的分布动态情况;
 C. 经营半年,预算有什么变化;
 D. 我打算对选择我们和选择竞争者的用户进行统计;
 E. 用户在什么时候给我们定单;
 F. 我要查看企业准备的宣传资料;
 G. 我想看看业务增长率最大的部门;
  ……..等等
     当一个网络能够回答上述问题时,才能起到决策辅助作用,网络才变的
 更加有用。
     信息系统从来都不大可能支持一个万能的数据库概念,虽然许多网络公
 司否认这点,在信息系统和技术方面如果要完成前面所讲述的全部改变需要
 花很多时间,最终的信息访问系统需要许多去建立正确的、技术超前和更稳
 定的、适应性更广的结构。
     “昆虫会自然长出翅膀,但思想却需要长期的浸润”。让我们去看看
 下节:设计网络管理的哲学。
 
 二、 设计网络管理的哲学
 经商有一种准则,即不要使自己变得萧条,由此,整个管理工作的核心任
 务就是注视正在向商业目标方向发展的每个领域的进展情况。全面的企业
 网络的规划以及企业知识库的建设,正是为了迅捷提供关于进展情况以便
 宏观控制的综合报告。
 一个有效使用的企业网络并不是一堆设备的堆砌,而是企业管理思想、软
 件工程和硬件的和谐之作:应用上能满足管理需求对数据的要求,技术上
 要基于标准化,具有面向未来的延续性。
 数据仓库(并非数据库)的技术或许是解决问题的好方法,因为数据仓库
 可以提供使信息可用于决策制定的方法。一个有效的数据仓库战略必须能
 够处理现代企业的复杂事件:每个地方都会产生数据,并且可能被不同的
 数据存储机构所控制,用户需要随时随机性的访问数据,以满足他们对数
 据的需要和要求。因此,我们得出数据仓库的设计原则:适应商业模式而
 不是支配它。数据仓库为企业提供了以超越时间限制为特征的一种独特形
 式,这给人们一幅真实的关于历史上所发生的事件的图片(好的、不好的、
 丑陋的)。如果数据仓库里的数据能被不断刷新以便更接近商业,需要信
 息做决策的用户就会变得在决策上更富有能力。这包括缩小在商业领导人
 员和辅助人员之间的间隙,创造在更短商业循环基础上的决策处理。如果
 决策制定过程的持续时间能被缩短,那么企业就能赢得显著的竞争优势,
 并能够迅速增加他们组织的收入。
 数据仓库能够在以下方面对企业有所帮助:
 A. 为决策组合数据;
 B. 将数据转换成可被业务所利用的统一模式;
 C. 将数据分发到业务所需要的地方 ;
 D. 能够较好的利用从当前操作中得到的信息,更有效的管理整个商业信息;
 E. 提供更好的商业智能;
 F. 更好的管理企业财产和债务;
 G. 通过节省报表开支(时间),可节省费用;
 H. 提高决策人员的决策效率,有助于利润的增长;
 I. 用流行的PC软件这样的工具来完成对用户的高速访问;
 我们划分了对网络资源共享的层次:高层管理者共享由数据源处理产生的
 数据仓库资源(即企业知识库);较低层次的用户共享数据源(即基本数
 据源库)。
 “方法在避免麻烦方面有很大的作用,因为它使任务变得容易,避免混乱,
 并在做什么和希望什么之前提供指导”,因此,接下来我们看第三节:影
 响企业网络建设项目成功的因素。
 
 (未完待续)
  -- ※ 来源:.月光软件站 http://www.moon-soft.com.[FROM: 202.104.73.138]
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