发信人: keane_lu(keane) 
整理人: aokven(2003-01-29 21:49:30), 站内信件
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创投企业商业计划书模板     
 (本模板仅供提示性之用,请勿直接填写使用)
 
 项目企业概要
 *投资安排
 资金需求数额	        (万元)	相应权益		
 
 *企业基本情况
 公司名称		
 法定代表人		
 电话		
 传真		
 E-mail		
 地址		
 邮编		
 企业性质	□国有 □有限责任公司 □股份有限公司 □合伙企业  (           )其它         	
 企业注册日期	           年    月    日	
 您在寻找第几轮资金	□种子资本  □第一轮  □第二轮  □第三轮	
 企业的主营产业		
 
 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
 
 业务描述
 *企业的宗旨(200字左右)
 
 *主要发展战略目标和阶段目标
 
 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
 
 产品与服务
 *介绍企业的产品或服务,及对客户的价值 
 
 *同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 
 
 *利润的来源及持续营利的商业模式
 
 风险
 *企业面临的风险及对策  
 市场营销
 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足
 
 
 
 管理团队
 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)
 
 关键人物之一
 姓名		
 角色		
 专业职称		
 任务		
 专长		
 主要经历          	
 时   间	单    位  职   务	业   绩	
 				
 				
 				
 				
 所受教育	
 时   间	学   校	专   业	学   历	
 				
 				
 				
 
 *企业共有多少全职员工(填数字)
 	
 
 *企业共有多少兼职员工(填数字)
 	
 
 *尚未有合适人选的关键职位?
 
 *管理团队优势与不足之处?
 
 *人才战略与激励制度?
 
 财务预测
 *完成研发所需投入?
 	
 
 *达到盈亏平衡所需投入?
 	
 
 *达到盈亏平衡的时间?
 	
 
 *拟引入风险投资总额?
 	
 
 *当前月收入
 	
 
 *当前月支出
 	
 
 *投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)
 (单位万元)	第一年	第二年	第三年	第四年	第五年	
 年收入						
 销售成本						
 运营成本						
 净收入						
 实际投资						
 资本支出						
 年终现金余额						
 
 *开户银行
 	
 
 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?
 
 资本结构
 迄今为止有多少资金投入贵企业?		
 您目前正在筹集多少资金?		
 假如筹集成功,企业可持续经营多少久?		
 下一轮投资打算筹集多少?		
 企业可以向投资人提供的权益有	□股权 □可转换债 □普通债权 □不确定	
 
 *目前资本结构表
 股东成份	已投入资金	股权比例	
 			
 			
 			
 			
 			
 			
 
 *本期资金到位后的资本结构表
 股东成份	投入资金	股权比例	
 			
 			
 			
 			
 			
 
 *请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)
 其它
 *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?
 
 *您认为企业成功的关键因素是什么?
 
 *关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料? 
 
 
 提示:
 确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:
 
 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖
 2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖
 3、每位管理成员的动机是什么﹖
 4、你的公司和产品如何进入行业﹖
 5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么﹖
 6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖
 7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖
 8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖
 9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖
 10、你的项目为什么能成功﹖
 11、你所预期的产品生命周期是什么﹖
 12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖
 13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功﹖
 14、你的竞争对手是谁﹖
 15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势﹖
 16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖
 17、你的产品有哪些替代品﹖
 18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖
 19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖
 20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么﹖
 21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖
 22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变﹖
 23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖
 24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖
 25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖
 26、你公司劳动力供应来自何处﹖ 
 27、可供投资人选择的退出方式是那些?
 
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