发信人: zhanglu()
整理人: zhanglu(2004-02-05 19:54:47), 站内信件
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大年初八，总部移交国资委专题电视电话会议之后，铁通陕西分公司当即召开会议，专题研究落实总部“移交”电视电话会议要求。会议按照乔总讲话精神，结合陕西分公司的实际情况，研究确定了陕西分公司“移交”工作面临的具体问题，并制订了六项落实措施，确保移交工作顺利进行：
一是迅速传达贯彻公司会议精神。按照总部的要求，分公司管内所有地市分公司、铁服中心的负责人都赶到省分公司会场参加收听了会议，并在会后一起参与了贯彻措施的讨论。在接到总部的电子邮件和传真件后，及时复印转发给管内各单位和省分公司各部门，要求迅速传达，积极落实。
二是由省分公司党政主要领导亲自挂帅，拜访陕西省通信管理局、西安、安康铁路分局的领导和路内外主要单位，广泛征求对铁通今后发展的意见、建议，并及时做好信息的反馈工作。
三是领导班子成员分片包保管内各单位，深入现场进行宣传、调研，并积极做好移交过程中员工队伍的稳定工作。
四是制定了《移交工作推进计划表》，根据总部要求，倒排进度表，确保此次移交工作的顺利完成。
五是狠抓经营，确保安全。主要业务部门在积极做好移交工作的同时，努力搞好经营和安全维护工作，确保网络运行稳定，努力夺取经营、安全工作的首季开门红。
六是积极做好资产清查和铁业清算工作，确保移交工作有序推进。 |
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